施工企业内部控制思路和方法.docxVIP

　　一、前言从当前施工企业的发展来看，在企业经营管理过程中，内部控制对于提高施工企业的经营管理水平和经营管理质量具有重要作用。 　　从内部控制的概念出发，内部控制是实现对施工企业经营管理行为监督的有效措施和手段。 　　基于内部控制的重要作用，施工企业不但要对内部控制引起足够的重视，还要认真分析施工企业内部控制的概念及要素，理清施工企业内部控制的思路，并积极制定切实有效的方法，保证施工企业的内部控制工作得到全面有效开展，并取得积极效果。 　　二、施工企业内部控制的概念及要素施工企业作为经营型企业，在日常经营管理过程中，管理效率和制度执行效果是衡量其经营管理有效性的重要手段。 　　内部控制作为一种重要的管理和监督手段，在制定之初就被赋予了明确的职责。 　　因此，我们只有认真分析内部控制的概念，并结合施工企业实际，把握施工企业内部控制的要素，才能保证施工企业的内部控制取得积极效果。 　　一内部控制的概念依据财政部所颁发的关于内部控制及审计风险相关文件中的定义，内部控制是指在某单位或企业的内部，为确保各项业务活动科学有序的开展，防止并及时发现、纠正各种错误、舞弊行为，保护公司财产的安全完整，保障各项法律法规及规章制度在企业生产经营活动中得到有效贯彻落实，而依据自身状况所制定并实施的相关的控制方法、控制措施及控制程序等。 　　建立科学规范且行之有效的内部控制制度，强化人员管理，