施工企业后勤管理论文.docxVIP

　　一、项目部后勤工作的特点1后勤工作内容琐碎。 　　在日常的后勤工作中事无巨细，头绪繁多，涉及面广，繁到涉及员工吃、喝、拉、撒、睡，细到更换一颗螺丝钉，而且还要同公司总部、社会上有关机构保持紧密联系。 　　所以样样都要细心考虑、精心安排。 　　2后勤工作具有强的时效性。 　　由于后勤工作对整个项目发挥服务与支持作用，会随着时间变化、项目进展有不同的工作内容或侧重点。 　　比如文件精神的传达、通知公告的张贴、冬季采暖、夏季防暑等工作都具有强的时效性。 　　3后勤工作是营造和谐项目部的有力法宝。 　　由于后勤工作涉及的范围广，大多数的后勤工作都和员工的切身利益有着密不可分的关系，高质量的后勤工作会让项目部的员工感到项目部的温暖，提高大家的工作热情，营造和谐的氛围。 　　搞好后勤管理工作是稳定员工队伍和生活秩序，确保安定团结的重要条件。 　　搞好衣、食、住、行、生、老、病、退等工作，是后勤管理工作者的重要职责。 　　后勤管理工作搞好了，可以是领导省心，职工们放心，大家都不担心。 　　因此，职工队伍可以稳定，生活秩序可以安定，从而可以确保安定团结的局面。 　　二、现阶段施工企业项目部后勤工作现状由于项目部主要任务是组织施工，开展生产，因此大部分岗位都是专业技术岗位或设备操作岗位，后勤管理岗位往往不被重视[3]，加上后勤管理工作的繁杂琐碎，职称晋升慢，出现愿意从事后