加入“WTO”后中国石化集团公司的发展对策研究-工商管理专业论文.docxVIP

摘 摘 要 从宏观的角度出发，从中国加入“WTO”对石化产品的市场 准入的承诺入手，结合中国石化集团公司的发展历史和现状，分 析中国加入“WTO’对中国石化集团公司发展的所构成的新的竞 争发展环境，通过与国外石油石化大公司的竞争力比较，提出既 符合中国特色的社会义市场经济体制，又适合中国石化集团实际 发展的策略和建议。 Abstract Standing the macmscopical views，the paper analyses the promises about petrochemical products market after China’s entering WTO，the history and status of SINOPEC．It points out new environment of developing and competing of SINOPEC，compares with the large foreign oil companies．It puts forward developing suggestions and strategies for SINOPEC after China’s entering WTO． 第一章中国石化集团公司简况一、中国石化集团公司发展历史 第一章中国石化集团公司简况 一、中国石化集团公司发展历史 1983年，为了用好国内一亿吨石油资源，发展石油化工综合利 用，提高整体经济效益，为国家经济建设积聚资金，党中央、国务 院决定把全国重要的炼油、石油化工和化纤企业集中起来，组建全 国性的跨行业、跨地区的经济实体——中国石油化工总公司。中国 石化总公司对直属企业实行集中领导，统筹规划，统一管理，从而 解决了原来多头领导、分散管理的弊端。这一改革体现了邓小平同 志提出的社会主义优越性的一个重要表现，就是可以集中力量办大 事的指示精神，适应了经济发展的客观要求，是当时我国经济体制 改革的一件大事。石化总公司成立后，充分发挥集团化和联合优势， 峰持深化内部改革，扩大对外开放，推进科技进步，加快重点建设， 培育树立“爱我中华、振兴石化”的行业精神，锤炼造就一支“有 理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍，物质文明和精神文 明建设都取得了令人瞩目的成就。 从1983年到1997年，中国石化总公司圆满完成了“六五”、“七 五”、“八五”计划，先后建成了大庆、齐鲁、扬子、上海、茂名等 30万吨乙烯工程项目，扩建了上海、辽化等大型化纤基地，建成了 镇海、乌鲁木齐、宁夏、九江、兰州等大型化肥工程，扩建和新建 了一批炼油厂和深度如工装置，并对燕山乙烯、镇海炼油等一批炼 油、化工、化纤、化肥装黄进行了技术改造，这些都为石化工业下 世纪的发展奠定了雄厚的物质基础。 到1997年底，中国石化总公司原油一次加工能力达到1．78亿 吨，比1983年增长了84％，在世界大公司中排名从第8位上升到 第3位；乙烯生产能力296万吨，增长近4倍，排名上升到第4位。 在引进、消化、吸收的基础上不断创新，不断发展具有自己特点的 炼油、石油化工技术，十五年共取得重大科技成果3441项，申请专 利2317项，获得专利授权961项。坚持对外开放的发展战略，先后 与50个国家(地区)的公司、商社、银行建立了经贸合作关系， 在引进国外先进技术、成套设备、进出口贸易、筹资融资、工程劳 务、人卅科技交流等方面，都取得了显著成就。经过十五年的奋斗， ·{，囡石化总公司综合经济实力和市场竞争能力都得到显著增强，从 而促进我团石化工业1i断迸上新台阶。从1983年到1997年，石化 总公司资J“：总额从210亿厄增加到3400亿元，增长l 5倍；年销售 收入从272亿元增加到231l亿元，增长7．5倍：在国内陆上原油价 收入从272亿元增加到231l亿元，增长7．5倍：在国内陆上原油价 格逐年提高、国际市场变化起伏、每年消化大量增支减收因素的情 况下，年实现利税由107亿元增加到310亿元，增长近2倍；累计 上缴中央财政2115亿元，成为国家财政的重要来源之一，为国民 经济发展作出了重要贡献。中国石化总公司成立以来的十五年，是 我国石化工业发展最快的十五年，也是走向振兴的十五年。 但是随着我国改革开放的不断深入，社会主义市场经济体制的 逐步建立，作为国家支柱产业的石油石化工业，存在的上中下游分 段割据、投资分散、重复建设、规模不经济等矛盾同渐显露。尤为 突出的是政企不分，这既使企业难以成为真J下意义上的企业，又使 企业代行的一些政府职能也难以达到理想的效果。这些弊端无形之 中成为石油石化工业发展的致命弱点，使其难以面对市场。 1998年，党中央、国务院经过深思熟虑，对石油石化工业的管 理体制作出了重大改革。在原中