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校长信息化领导力:
基础教育信息化的关键
朴成植 吉林电子信息职业技术学院
以教育信息化实现学校跨越式 责任是确认技术的使用能与学校文 当前,有关校长的信息化领导
发展,已经成为现代学校发展的必 化一致,并能建立必要的技术使用 力指的是校长作为学校的技术领导
然选择。校长作为学校的“一把手”, 设施。这些都说明了学校领导者经 者领导学校所有成员在制定学校信
在统筹规划、因地制宜制定学校的 营技术与使用文化的重要性,而校 息化发展规划、创建信息化教学环
信息化建设和发展规划,切实利用 内使用技术的文化,是奠基于革新 境、建立并执行一定的技术使用标
信息技术促进学校发展和教育教学 的信念。虽然健全的基本设施是将 准和问责制度,成功地促进技术在
等方面起着举足轻重的作用。 技术导入学校文化所必要的,但有 学校各个方面有效使用的能力。华
■ 校长信息化领导力的概念 影响力的领导者更是促进与维持学 东师范大学的肖玉敏博士理解校长
要使信息技术有效地应用在学 校文化所必须的。换言之,有影响力 信息化领导力包括与技术相关的决
校的教学计划中,必须在学校中提 的领导是鼓励教师有效使用技术不 策、管理、服务和评价四个方面。校
供强有力的领导。而要融合教育技 可或缺的元素。 长在这四个方面所体现出来的洞察
术于教学,需要校长对现在的学校 ■校长信息化领导力的指标与 力、理解力和执行力将对提高学校
模式做出变革。然而,什么是信息化 内容 的信息化建设和应用水平起到促进
领导力呢?有关校长的信息化领导 那么,校长信息化领导力的内 和激励作用。
力指的是校长作为学校的信息化领 容到底包含哪些方面呢?如何来评 ■校长信息化领导力发展建议
导者在学校建立一定信息技术使用 估一个校长的信息化领导力水平 教育行政部门在投入经费进行
标准和问责制度,成功地促进信息 呢?我们特别列出了ISTE开发的校 信息技术教育发展之后,也应该适
技术在学校各个方面的使用。 长信息化领导力指标。由2001年国 度评价校长的信息化领导力效能,
以推动信息技术教育理念与政策的
信息化领导力在校长的领导力 际教育科技协会(International So-
指标体系中占有重要位置。假如新 ciety for Technology in Education, 落实。此外,我们也可以通过开设信
兴技术是成功的学校再造的方法, ISTE)所开发的绩效指标可知,学校 息化领导力课程,以提升校长的信
校长则提供了运作指引与领导。校 行政人员宜具备六大层面的技术标 息化领导力。美英两国以及我国香
长为学校打地基,是学校变革的催 准,才能达成有效能的学校领导。同 港、台湾地区的经验,值得作为我们
化剂。为了使学校与学生迎接信息 样地,ISTE(2001b)也开发出校长 的借鉴。因此,我们提供以下建议作
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