典范分享目标坚定成功晋升.pptVIP

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2019-04-27 发布于四川
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典范分享目标坚定成功晋升.ppt

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* * * * * * * * * * * * * * * 晋升达成举措——加强体系运作追踪体系： 1.电话追踪 2.每天三早盘点：目标、业绩差距、名单数量 3.陪访晋升达成举措——加强体系运作新人培养体系 1.面谈：制定目标，了解新人动态及时辅导 2.每天学习逻辑并通关 3.主管及师傅陪访晋升达成举措——加强体系运作 PAC系统：蓄客活动针对对象：老客户、准增员、准客户活动内容：1.采摘活动 2.爬山活动 3.龙园游玩 4.慈善捐助等 5.个产会晋升后新增动作——建立功能组蓄客营业部功能组建立 1.二早功能组 2.活动功能组 3.企划功能组 4.工作日志检查功能组蓄客活动照片展示蓄客活动照片展示蓄客活动照片展示个产会展示 1 数据展示 2 个人对晋升的认识 3 晋升的原因 4 晋升达成举措 5 2018年发展目标目录 CONTENTS 6 梦想+五季目标及举措 2018年的发展目标个人晋升高级经理二级推动帮助**、**、**三位经理晋升高经团队人力目标：300人 1 数据展示 2 个人对晋升的认识 3 晋升的原因 4 晋升达成举措 5 2018年发展目标目录 CONTENTS 6 梦想+五季目标及举措梦想+五季目标个人目标：直增上岗10人团队目标：上岗50人推动帮助5位伙伴晋升业一： ** ** ** ** ** 梦想+五季目标达成举措对部里每一位伙伴进行MBO面谈盘点名单，邀约公司活动组织营业部蓄客活动紧跟公司活动及公司节奏成长感悟晋升才能带来个人成长和团队成长目标很重要，围绕目标找方法晋升需要务实的行动和辛勤的付出 THANKS！ * * * * * * * * * * * * * * * * * LOGO 目标坚定成功晋升个人简介个人简介姓名：** 目前职级：业务经理一级入司时间：2011年03月12日参加首届TOP组织发展国内论坛 **中支优秀兼职讲师 1 数据展示 2 个人对晋升的认识 3 晋升的原因 4 晋升达成举措 5 2018年发展目标目录 CONTENTS 6 梦想+五季目标及举措 2017年1月架构展示-在册10人 2017年6月架构展示-在册19人目前架构展示-在册41人 1 数据展示 2 个人对晋升的认识 3 晋升的原因 4 晋升达成举措 5 2018年发展目标目录 CONTENTS 6 梦想+五季目标及举措我对晋升的认识成长：晋升是自我成长的需要收入：晋升职级越高收入越高长远利益：打造自己的寿险企业，只有一步一个台阶晋升只有高及经理以上才算得上管理者只有个人晋升才能带动属员晋升 1 数据展示 2 个人对晋升的认识 3 晋升的原因 4 晋升达成举措 5 2018年发展目标目录 CONTENTS 6 梦想+五季目标及举措我要晋升的原因晋升才能让自己在保险行业不断发展做大团队才能体现自己的价值、高度和格局晋升才能实现建造自己永续经营的企业 1 数据展示 2 个人对晋升的认识 3 晋升的原因 4 晋升达成举措 5 2018年发展目标目录 CONTENTS 6 梦想+五季目标及举措晋升动作确立目标，意愿启动：明确差距，进行全员面谈，确立转正点、晋升点，召开晋升启动会；三早运作，基础管理：对于小组的三早流程化、固定化，向大早会一样经营三早，加强基础管理动作；活动支撑，收获颇丰：前期组织大量的蓄客活动，后期跟进个产会、组产会等晋升达成举措——晋升启动会晋升达成举措——启动会现场照片晋升达成举措——加强基础管理加强出勤管理： 1.主管每天电话追踪属员拜访情况、答疑、追踪出勤 2.新人面谈：新人上岗时面谈新人出勤的重要性加强活动量管理： 1.三早严格检查工作日志并批阅 2.未交工作日志乐捐5元晋升达成举措——加强体系运作加强出勤管理： 1.主管每天电话追踪属员拜访情况、答疑、追踪出勤 2.新人面谈：新人上岗时面谈新人出勤的重要性加强活动量管理： 1.三早严格检查工作日志并批阅 2.未交工作日志乐捐5元晋升达成举措——加强体系运作会议经营体系：三早经营流程：点名→检查工作日志→优秀分享→学习（产品、逻辑等） →答疑 LOGO * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *