晋升感悟分享晋升是责任.pptVIP

天生我有才 【晋升不是荣誉，是责任】 晋升高级经理一级 晋升时间：2016年4月1日 结缘**、从零开始 　　过去，同业从事寿险行业多年，却一直停留在10几人的团队，瓶颈无法突破。在偶然的机遇下，经由梁有义高经介绍从业发展和成长的心得，顿悟到：选对行业很重要，但是选对平台更重要！ 　　**，作为历史最悠久、实力最强的国内中资保险企业之一的副部级央企，全国通保通赔，服务网络辐射全球。尤其“一个**一个客户”的服务理念，以及公司“三高”的企业文化，深深的打动着我。 　　再者，了解了《基本法》之后，一样的业绩，在**会给予我更高的收入和待遇；而内勤专业及服务的魅力，更能协助我做大团队，让我成长到更高的台阶。14年，我依然放弃了过去5年的一切，带着几个伙伴加盟**，从零开始，也从此踏上了我新的寿险创业之路！ 统一思想、筹备晋升 统一思想 一次召开团队会议，几个核心骨干集体反馈：想要晋升经理，向“寿险企业家”迈进。我们进入**，要的是建立一份事业，而不是单单几千块的收入。更重要的是，希望有属于自己团队的一片天地，可以独立经营，从而谋求更大的发展。 　　之后，我们开始规划晋升，统计了数据。其实团队业绩缺口并不大，而弱项在于架构，工作重心锁定——增员，并各自上报任务。已经是主管的继续补充人力、稳定架构；筹备晋升主管的伙伴，设定增员目标、达成晋升人力。 　　至此，晋升已经不再是我个人的荣誉，而是团队上下全体人员共同的目标和责任！ 统一思想、筹备晋升 筹备晋升 初始架构图 锁定核心干部： 　　　　　　** 关键两步，助力组织发展： 频繁活动，吸引优秀人才 加强训练，提高增员技能 频繁活动 吸引优秀人才 加强训练 提高增员技能 晋升之路、结伴而行 业务团队 　　每日伙伴们出勤，总是围绕着几个问题：今天你增员了没有？你的新人转正了没有？你的组员实动了没有？相互激励，相互追踪！ 内勤老师 　　我们的内勤老师实时更新数据，紧追人力缺口，每日督导及追踪，让我们每时每刻都清楚差距，让我们更清晰了下一步的放向和工作重心。　　 成长感悟、继续前行 　　在**的近三年里，我感触最深的就是，我们真的是一个大家庭，团队的氛围更是深深的感动着我。以前，在我的印象里，外勤是外勤，内勤是内勤。但是： 　　在**，所谓的内外勤，只是岗位不同、各司其职； 　　在**，我不是一个人在拼搏，而是大家一起奋斗； 　　在**，没有人会计较得失，每个人都在无私的付出； 　　在**，晋升不是个人的荣誉，而是每个人的责任！ 　　平台不同，成长不同；选对行业很重要，但是选对公司和平台，更重要！ 　　如果没有结缘**，相信我还是三年前的我，依然带着10几人的团队，在寿险道路上迷失方向。如今，我们从开始的几个人，发展到现在近60人的团队。而未来，在**的平台，我相信，我们的团队会越来越壮大，我们依然继续前行。 赢定2017年 发展 百人大部 为下阶段 裂变 奠定基础