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- 2019-04-30 发布于四川
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目 录 一 十月转型突破 二 经营目标设定 三 营销节奏设置 四 资源配置政策 五 关键重点工作 万一保险网 制作收集整理,转载请注明出处,违者必究 关键工作 1、9月底认真谋划,尤其是做好人力清分的细致工作,趁机会,盘清家底; 2、客户积累活动,重点是要将工具销售给业务队伍,配以产说会抽奖与早会活动; 3、10月业务节奏要前置,10月分公司决定,要用一个星期时间,放下个险业务推动,全力推动继续率复效工作! 关键提示 1、10月1号是重要节点,全员上班共努力,10月2号上午11点召开节点总结会议,全区个险内勤人员参加; 2、10月6号周一节点,分公司合格方案截止,10月7号下午召开视频会议; 3、10月中旬,中支总省外学习; 4、拟10月22至24号营服总会议培训 迎接十月,突破十月 2015年10月,将是XX营销发展史上一个非常值得纪念的月份; 因为这个月,我们将实现年度个险价保超越亿元,实现历史性突破; 我们将谋划在全区范围内的一个庆祝活动; 一起动起来,共同迎精彩! 十月工作规划 目 录 一 十月转型突破 二 经营目标设定 三 营销节奏设置 四 资源配置政策 五 关键重点工作 思考一个问题? 十月我们取得胜利的 突破点 决定经营成败的四大因素 人、产品、氛围、客户 人 产品 氛围 客户 测试 请说出你所在的机构如下信息
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