团队执行力的培训.pptVIP

营造有执行力的企业文化 一 · 培养员工的信念 二 · 我们生活在一个什么样的时代？ 三 · 培养员工的敬业精神 四 · 用企业的理念影响每个员工 五 · 鼓励员工不断学习 六 · 文化管理是执行的最高境界 七 · 让文化潜移默化到每个员工 八 · 提高员工的竞争意识 九 · 速度致胜 十 · 注重沟通 十一 ·关注细节 十二 · 责任感 十三 · 坚持 十四 · 团队精神 沟 通 游 戏 找朋友 启示 2.想要快速成长，就要真枪实战的训练 3.不严格要求自己，是对自己的不负责任；不严格要求他人，是对他人不负责任。 1.团队精神是集体形式体现，而不是个体形式。 4.没有完美的公司，也就没有完美的产品。 5.如果公司的产品知名度高，性比价好，那还需要我们去努力什么呢？ 海尔的执行力——一切行动听指挥 只有绝对服从，才能一切行动听指挥。 只有绝对服从，员工才有超强的执行力，团队才有卓越的执行力。 只有绝对服从，团队的卓越执行力才能为企业带来长久发展的动力。 人要像机械一样准确无误地工作。 营造执行力文化 执行细分事件，执行者，达标要求，完成时间，是否有冲突，不达标的措施，不要有任何借口！当众承诺。 执行前，要有勇气和决心， 执行中，要速度和激情， 执行后，要成功和激励！ 提高团队成员的归属感 团队是一个“家” 没有完美的个人，只有完美的团队 融入团队生活 团队第一，个人第二 尊重关爱团队每位成员 执行力箴言（三） 要业绩，不要借口；要行动，不要梦想 合理的事锻炼；不合理的是磨练 思 考 1、我学到、悟到什么？ 2、那些知识与观点对我而言比较有用？ 3、我将会采取什么行动？ 学习总结与行动计划 团队执行力培训 关于学习的效率 动作 占比例 听 5% 听、看 10% 听、看、写 15% 听、看、写、想 30% 听、看、写、想、模拟训练 50% 学习的五个层面 行动+总结 自己的计划与行动 自己从中感悟到知识 课堂上的知识 工作上的知识 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 团队精英模式模式 第一队： 队名： 口号： 队长： 副队长： 队员： 什么是执行力 执行力——快、准、狠地完成任务的艺术 二、没有执行力，就没有竞争力 正确的方案+彻底的执行=企业的执行力 三、行动出结果 执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。 四、执行力的特征 ① 系统性 ② 全员性 ③ 操作性 默克顿 案例分析：亮剑的执行力 1.通过案例欣赏后您认为什么是执行力？ 2.你认为执行力的好坏受那些因素影响？ 视频感悟 1.执行力就是按照公司的要求不折不扣地把事情执行到位。 2.执行力就是贯彻公司的战略意图，完成预定目标的操作能力。 3.执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上，即选好人，用好人。 执行力的重要性 保证公司目标得以实现 保证公司制度得到落实 保证公司各项工作按质按量完成 保证公司经济活动有序进行 执行力就是生产力 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 混沌环境需要执行力的破解 二分策略，八分执行 执行就是把领导的思想转化为动力 高层的理念 中层的理念 基层的习惯————赢在基层的执行 有效执行的基石——职业理念 1.自律 2.制定工作目标，认真负责 ① 事先预定 ② 事中控制 ③ 事后总结 3.拥有良好的心态和信念 4.专注 5.提前行动 6.敬业，对自己的职业忠诚 案例：约翰.库缇斯 认真看了这么感人的事迹，你有什么感触 观约翰视频感悟 无论您是一个什么样的人，都要敢于面对自己，面对人生· 办法总比困难多· 做一个积极奋进的人，强者生存· 相信自己，没有什么不可能· 面对真实的自己，不断自我鼓励· 心有多大，舞台就有多大· 人生本平凡，同时也充满奇迹· 做一个敢于突破重重困难的人· 执行力箴言（一） 凡事正面积极 凡事巅峰状态 凡事主动出击 凡事全力以赴 抢分时刻 作为公司的一名成员，我们应该以什么样的心态去面对我们的工作？平时遇到的困难，我们是怎么解决的？（要有实例） 中国劳模——李素丽 北京市公交公司21路公共汽车售票员 礼貌待客要热心 照顾乘客要细心 帮助乘客要诚心 热情服务要恒心 案例：爱岗敬业——白求恩精神 观白求恩视频感悟 敬业才能优秀，优秀才能出众，出众才能卓越。 只有忠于职业，忠于岗位，忠于责任，忠于顾客的员工，才是优秀的员工。