营业部经理的自我修养.pptVIP

目录 营业部经理的角色认知 1 营业部经理的职业道德 2 营业部经理的职业精神 3 营业部经理的专业技能 4 正心、修身 出自《礼记 · 大学》 八条目：格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下 “正心”“修身” 大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。 知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。物有本末，事有终始。知所先后，则近道矣。 古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知。致知在格物。物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本。 思考： 如何对公司？对员工？ 什么样的形象？举止？ 职业道德没有确定形式，通常体现为观念、习惯、信念等。 职业道德依靠价值观、文化，通过员工的自律实现。 营业部经理的职业道德 价值观认同 文化认知 责任心 忠诚度 …… 目录 营业部经理的角色认知 1 营业部经理的职业道德 2 营业部经理的职业精神 3 营业部经理的专业技能 4 树立对工作的主人翁意识 坚持把平凡的事做的不平凡 重新审视我们的职业行为 从模糊人到清醒人 从被动人到主动人 从消极人到积极人 服务意识 竞争意识 学习意识 团队意识 营业部经理的精神动力 有一颗温暖阳光的心，愿意服务他人 竞争无处不在 不断追求进步、提升自我 融入团队、共享价值 目录 营业部经理的角色认知 1 营业部经理的职业道德 2 营业部经理的职业精神 3 营业部经理的专业技能 4 期待后续课程…… 营业部经理的专业技能 增员与辅导 目标管理 营业部风控管理 时间管理 优秀营业部经理分享 合规培训 户外拓展 QA 《营业部经理的自我修养》 THANK YOU 大意：大学的宗旨在于弘扬光明正大的品德，在于让百姓仁爱敦睦、明理向善，在于使人达到最完善的境界 。 知道应达到的境界才能够有坚定的志向；志向坚定才能够镇静不躁；镇静不躁才能够心安理得；心安理得才能够思虑周详；思虑周详才能够达到最完善的境界。 每样东西都有根本有枝末，每件事情都有开始有终结。明白了这本末始终的道理，就接近事物发展的规律了。 古代那些要想在天下弘扬光明正大品德的人，先要治理好自己的国家；要想治理好自己的国家，先要管理好自己的家庭和家族；要想管理好自己的家庭和家族，先要修养自身的品性；要想修养自身的品性，先要端正自己的心思；要想端正自己的心思，先要使自己的意念真诚；要想使自己的意念真诚，先要使自己获得知识；获得知识的途径在于认识、研究万事万物。通过对万事万物的认识、研究后才能获得知识；获得知识后意念才能真诚；意念真诚后心思才能端正；心思端正后才能修养品性；品性修养后才能管理好家庭和家族；管理好家庭和家族后才能治理好国家；治理好国家后天下才能太平。上至国家元首，下至平民百姓，人人都要以修养品性为根本。若这个根本被扰乱了，家庭、家族、国家、天下要治理好是不可能的。不分轻重缓急，本末倒置却想做好事情，这也同样是不可能的！ 营业部经理的自我修养 目录 营业部经理的角色认知 1 营业部经理的职业道德 2 营业部经理的职业精神 3 营业部经理的专业技能 4 研讨： 营业部经理扮演着什么样的角色？ 可以描述…… 可以举例…… 可以比喻…… 营业部经理的角色认知 当地的经营环境 同行竞争格局 政府政策法规 经济形势优劣 本地特色风险 营业部经理所处的环境 当地市场 政策 公司 营业部经理 公司的经营策略 接收到的…… 理解到的…… 执行到的…… 营业部经理所处的环境 当地市场 政策 公司 营业部经理 营业部经理的工作 营业部经理的任务与职责 前 线 业绩目标达成 营业部运营管理 销售团队管理 …… 后 线 资料审核与提交 逾期与催收管理 后线团队管理 …… 营业部经理的“硬实力”与“软实力” 软实力 硬实力 业绩 逾期 人力 追踪-报表-汇报 运营管理 晨会/夕会 团队管理 心理辅导 营业部 经理 大意：大学的宗旨在于弘扬光明正大的品德，在于让百姓仁爱敦睦、明理向善，在于使人达到最完善的境界 。 知道应达到的境界才能够有坚定的志向；志向坚定才能够镇静不躁；镇静不躁才能够心安理得；心安理得才能够思虑周详；思虑周详才能够达到最完善的境界。 每样东西都有根本有枝末，每件事情都有开始有终结。明白了这本末始终的道理，就接近事物发展的规律了。 古代那些要想在天下弘扬光明正大品德的人，先要治理好自己的国家；要想治理好自己的国家，先要管理好自己的家庭和家族；要想管理好自己的家庭和家族，先要修养自身的品性；要想修养自身的品性，先要端正自己的心思；要想端正自己的心思，先要使