包干责任制护理在神经外科病人中的应用.docVIP

包干责任制护理在神经外科病人中的应用.doc

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包干责任制护理在神经外科病人中的应用 劳豫玲(广东省台山市中医院529200) 【中图分类号】R197.3【文献标识码】A【文章编号】1672-5085 (2012) 7-0092-03 【摘要】祌经外科病人病情危急,患者的护理任务繁重,护士的素质起着举足轻 重的作用,护理不当常有并发症发生,为使护理质量提高,降低死亡率和并发症 的发生率,从而使患者生存质量提高,通过实践证明该制度实施之后取得了良好 的护理效果,护士自信心增强和护患关系良好,激发了护士的主观能动性又增强 了团结合作意识,患者满意度100%。[1]现木文报告如下。 【关键词】干责任制护理神经外科 1引言 随着现代医学的发展,传统的护理模式己面临淘汰,它关心工作而忽略 病人的弊端偏离了现代护理学的要求,护理人员需要转变思想把工作的重心放在 病人身上,以病人为中心开展各项工作。护理人员的语言、姿势等等都会影响到 病人的病情,可以通过这些途径改善病人心理状态,提高病人的康复率。干责 任制的实施使得护士由分管工作转变为分管病人,护士对比病人全方位护理,护 理内容包括心理、治疗、基础护理、病情观察、健康教育、康复指导、并发症预 防,疾病预后等各方面。在整体护理过程中,护士的素质起着举足轻重的作用, 激发了各级护理人员的能动性,使他们充分发挥了自身的作用,护士的责任感和 护理服务质量得到了提升,从而促进了护理学的发展[2]。 2影响护理质量的原因 2.1护理管理方面 原来的排班方式无法保证夜晚护理人员的数量,夜晚护理质量较低。排 班方式不能够日夜兼顾。 2.2护士自身水平 部分新护上不能够掌握病情观察的重点,对于各项护理设备不能够熟练 操作和维护,不能对患者正确评估,做不到及吋全面地对病人实施护理程序。 2.3患者方面 神经外科危重病人的病情危急,他们多迷、瘫痪、大小便失禁,快速 变化的病情和较多的抢救、管道护理工作使得护理人员的工作量很大,工作有一 定的难度[3]。 3包干责任制的实施方法 3.1护士管床职责制:每个护士原则上管床数不得超过15人,责任护士 和医生负责的患者基本保持一致,管床制同时用于医生和护理人员,对苏中一组 患者的护理全过程负责,患者从入院到出院过程中所经历的各项护理和治疗均为 要负责的内容,这样一来大大便利了医护患三者之间的沟通。排班方式为APN 排班节假日吋保证1名护理组长值班,晚班护理任务重吋按需加派人手[4]。 3.2床边工作制:每个护理小组配冇一辆护士流动车,这可以保证护士 常态下对病人进行密切的观察,注意其生命体征等的变化情况。各组护士对患者 定吋巡视,护理工作方式为床边记录等,这样可以固定照顾患者的责任护士,增 加了护理人员在患者床边护理的时间,可以主动观察到患者病情变化,患者方面 也更方便找到责任护士。 3.3定期培训和考核:为尽力护理患者,实现对患者的最大尊重,我们 需要定期组织护理人员进行业务学习,学4内容包括神经科常见病的护理,药物 的使用、常见仪器操作等。每季度进行一次理论知识考核,按照在职培训计划每 月进行考核技术操作,争取人人都过关。通过以上方式来加强ICU护理人员的专 业知识和技能[6】。 3.4简化护理文件书写:很多重复转抄医嘱的书写和表格形式的护理记 录单都是不必要的,是可以取消的,这样就可以将护士书写护理记录的吋间节省 下来,把更多的吋间用在护理病人身上,让病人享冇更多的护理吋间。护士可以 充分利用吋间和病人交流,可以成为朋友,这样有助于护理工作的展开,有助于 病人得到连续、全程的护理服务。 3.5召开护理包干责任制表彰人会:每季度开展包干责任制座谈会、表 彰大会。对表现先进的科室和个人提出表彰,树立榜样的力量让表现优异的奋创 新精神的护士在大会上交流经验,把大会上的内容发布到院内网站上,推广和应 用宝贵的经验,对周围的护士起到一定的影响作用。 3.6学会授权:按照相应的能力把不同的工作分配给主管护师,授权后 主管护士取得的进步和成缋分享给相应贡献的人,最终实现荣誉的公众化、全员 化。认真考核护士工作,善于发现其长处,不断肯定其工作中的进步,善于利用 细微之处带动大家的工作积极性[7]。 3.7增强风险意识和自我保护意识:提高护士的风险意识才能够确保护 理的安全性,组织护士学习《医疗事故处理条例》,定期进行安全教育培训,通 过不断学4法律知识和规章制度,使护士提高自身风险意识,遵章守法。规范物 品管理:清晰醒0地标识病区物品和仪器,减少护士寻找吋间,方便物品使用, 为抢救赢得宝贵时间。管道和液体分类挂不同颜色挂牌,避免误用。 3.8加强和患者沟通:危重患者具奋语言表达障碍,如果能及时准确了 解患者所表达的信息,则可以起到满足患者心理和生理需求的作用。对于气管切 开无法言语却意识清醒的患者,对其提供写字板和摇铃,制作

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