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* 团队经营四部曲 个人简介 ** 处经理 2014年8月加盟xxxx； 2014年9月晋升业务主任； 2015年3月晋升组经理，团队在册人力9人； 2015年4月获得xx国寿月度“件数十强” 奖； 2015年5月防癌险争霸赛中荣获分公司第一名； 2015年4月-7月团队新增人力32人，个人直接增员9人； 2014-2016年荣获公司：**、**、**从化空中温泉等旅游奖励； 2016年三季度晋升为处经理，现架构人力95人； 团队经营四部曲 基础管理 团队日常训练功能组建设 借助公司平台 培育组经理 目录 团队经营四部曲之一 1 2 3 4 团队经营四部曲之二 团队经营四部曲之三 团队经营四部曲之四 团队经营四部曲之基础管理篇 严控出席率 严抓拜访量 批阅工作日志 1 2 3 团队二早经营 每日追踪 每日通报 目录 团队经营四部曲之一 1 2 3 4 团队经营四部曲之二 团队经营四部曲之三 团队经营四部曲之四 团队经营四部曲之训练功能组建设篇一 组建自己团队的日常训练功能组 主管 准主管 准主管 新人 一带一训练、一对一通关 训练模式 团队经营四部曲之训练功能组建设篇二 保险观念导入 产品通关 强化基本法学习 专业化销售流程 技能学习 训练内容 目录 团队经营四部曲之一 1 2 3 4 团队经营四部曲之二 团队经营四部曲之三 团队经营四部曲之四 团队经营四部曲之借助公司平台篇 新人两会、梦工厂 客养、团康活动 产说会、小说会 协助主管出单 推动新人晋升 团队经营四部曲之借助公司平台篇 团队参加公司举办的客养活动、团康活动剪影 目录 团队经营四部曲之一 1 2 3 4 团队经营四部曲之二 团队经营四部曲之三 团队经营四部曲之四 团队经营四部曲之培育组经理篇 分析缺口、助力晋升 追踪关注、心理辅导 强化基本法利益分析 加强制度经营 团队晋组氛围炒作 营造团队良性竞争 基本法利益诱导 面谈伙伴 有晋组意愿 没有晋组意愿 激发 组织发展、团队经营 基础管理是底子 日常训练是手腕 公司平台是资源 培育晋组是发展 团队意愿高度一致是核心 谢谢聆听！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *