- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
规划未来 [叁] 资深主任 资深营业部经理 营业部经理 业务主任 功勋总监一、二、三级 高级主任 万一保险网 制作收集整理,转载请注明出处,违者必究 高级营业部经理 透明的晋升机制 资深总监 高级总监 营销总监 职涯规划图 级别提高一档,收入提升¥8006元 晋升高级主任后 姓名 职级 架构 应纳税额 初佣 续佣 责任津贴 管理津贴 增员奖 育成奖 个人继续率 组继续率奖 交叉销售 其他收入 晋升前 A201 1+8 19177 3023 1658 1621 4324 1440 0 1812 939 360 4000 晋升后 A202 1+8 27183 3023 1658 2162 4864 1440 5405 1812 939 360 4000 级别越高,收入越多 1、累计个人FYC4500元,新契约件数3件; 2、直辖组合计FYC18000元(含主任本人); 3、直辖组合格人次9人次(含主任本人); 4、直接育成组数1个; 5、直辖组继续率不低于85%; 6、通过培训及考评。 高级主任晋升标准 我的季度晋升目标 我的年度晋升目标 差距和发展规划 规划时间 课程回顾 THANK YOU 公司愿景:中国最优秀的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团 Insurance make your life better 使用方法:【更改文字】:将标题框及正文框中的文字可直接改为您所需文字【更改图片】:点中图片》绘图工具》格式》填充》图片》选择您需要展示的图片【增加减少图片】:直接复制粘贴图片来增加图片数,复制后更改方法见【更改图片】【更改图片色 使用方法:【更改文字】:将标题框及正文框中的文字可直接改为您所需文字【更改图片】:点中图片》绘图工具》格式》填充》图片》选择您需要展示的图片【增加减少图片】:直接复制粘贴图片来增加图片数,复制后更改方法见【更改图片】【更改图片色彩】:点中图片》图片工具》格式》色彩(重新着色)》选择您喜欢的色彩 使用方法:【更改文字】:将标题框及正文框中的文字可直接改为您所需文字【更改图片】:点中图片》绘图工具》格式》填充》图片》选择您需要展示的图片【增加减少图片】:直接复制粘贴图片来增加图片数,复制后更改方法见【更改图片】【更改图片色彩】:点中图片》图片工具》格式》色彩(重新着色)》选择您喜欢的色彩 使用方法:【更改文字】:将标题框及正文框中的文字可直接改为您所需文字【更改图片】:点中图片》绘图工具》格式》填充》图片》选择您需要展示的图片【增加减少图片】:直接复制粘贴图片来增加图片数,复制后更改方法见【更改图片】【更改图片色彩】:点中图片》图片工具》格式》色彩(重新着色)》选择您喜欢的色彩 使用方法:【更改文字】:将标题框及正文框中的文字可直接改为您所需文字【更改图片】:点中图片》绘图工具》格式》填充》图片》选择您需要展示的图片【增加减少图片】:直接复制粘贴图片来增加图片数,复制后更改方法见【更改图片】【更改图片色彩】:点中图片》图片工具》格式》色彩(重新着色)》选择您喜欢的色彩 * 使用方法:【更改文字】:将标题框及正文框中的文字可直接改为您所需文字【更改图片】:点中图片》绘图工具》格式》填充》图片》选择您需要展示的图片【增加减少图片】:直接复制粘贴图片来增加图片数,复制后更改方法见【更改图片】【更改图片色彩】:点中图片》图片工具》格式》色彩(重新着色)》选择您喜欢的色彩 **保险制式培训体系 -业务主任晋升培训班 管理之路从此起航 ——职涯规划 讲师介绍 一、业务主任的职业待遇 二、做大做强的秘密 三、规划未来 目录 CONTENTS 业务主任的职业待遇 [壹] 收入项目 三重津贴 三种奖金 两份分红 职业保障 业务主任职业待遇 基本保障 养老补贴 度假补贴 定期体检 职业成就礼金 三重津贴 业务主任责任津贴 业务主任管理津贴 业务主任经营津贴 三种奖金 增员奖 育成奖 营业组继续率奖 两份分红 季度销售分红 年度管理分红 收入项目 管理津贴计提标准 业务主任 责任津贴 管理津贴 经营津贴 三重津贴 三种奖金 增员奖 增员奖金: 所增人员初年度佣金×8%/12%/16% 组继续率奖: 直辖组当月个人继续率奖金总额 ×5% /10% /15% 育成奖 组继续率奖 育成奖金: 被育成组FYC×20%/6%/3% 年终管理分红 季度销售分红 两份分红 待遇健全 职业成就礼金 度假补贴 基本保障 养老 补贴 定期 体检 保障全景图 小组架构1+2,人均FYC3000元,业务主任的管理利益和组织利益各为多少? 算一算 您还可以获得更多! [贰] 做大做强的秘密 架构不同,收入提升 67% 姓名 职级 架构 初年度佣金 续年
原创力文档


文档评论(0)