劳模崔正军治黄信息化建设的铺路人.docVIP

劳模崔正军：治黄信息化建设的铺路人 “平日里，他不善言辞；工作中，他生龙活虎。”这是山东黄河河务 局山东黄河信息中心（以下简称山东黄河信息中心）的职工对劳模崔正军 的评价。崔正军同志是山东黄河信息屮心一名普通的通信技术工人，今年 已经55岁。从1981年参加治黄工作至今，崔正军同志扎根于黄河通信建 设一线己经36年了，他从一名“啥也不懂、师傅叫干啥就干啥”的通信 新兵，成长为一名“能独当一谢、动手能力强、综合知识丰富”的高级通 信技师，今年光荣地被评为黄委劳动模范。可能是因为长期参加施工、坚 持工作在一线的缘故吧，高高瘦瘦的崔正军工作屮依然思维敏捷、反应迅 速、身手不凡，有时干起活儿来能赛过年轻人！大家还记得，在涵闸监控 室内、在通信铁塔上、在移动卫星车内、在施工工地、在汶川大地震救灾 现场……总有他忙碌的身影。 第一份工作 外线机务员 青春韶华，终生难忘。崔正军依然记得自己19岁那年来到黄河后从 事的第一份工作一一电话外线机务员。当时，黄河上的通信可不是现在信 息化智能化高度融合统一的模式，通信还是以有线杆路传输为主，电话联 络主要靠“人和天”，也就是说，通信工作主要依赖人工维护，还最怕遇 上恶劣的天气。 作为一名通信新兵，崔正军一边在工作中虚心向师傅们请教，一边购 买书籍学习业务知识，在很短的时间里便能独自承担5公里明线通信线路 的日常维护与抢修任务。无论是刮风下雨、烈日当头、冰天雪地，还是节 假休息日，只要接到处理通信线路故障的指令，崔正军便立即赶往现场， 由于他平FI里积累了扎实的“课业功底”，因此他每次处理故障既准又快， 成了当时大家学习的技术标兵。 黄河通信行业的优秀值机员 20世纪80年代末至90年代，黄河通信建设高潮迭起，微波传输、程 控交换等技术被应用于治黄通信实践。 那个时期，崔正军同志从事载波机务值班的工作，当时正是黄河通信 从传统明线升级为微波光缆传输的重要转折期。由于大量新设备和新系统 被投入生产运行，因此，崔正军和同事们需耍掌握大量新知识，他们白天 忙在生产一线，夜晚还要加班看资料、学技能。回忆起那段时光，崔正军 同志动情地说：“当时自己年轻啊，有使不完的劲，精气神也高，通信上 一帮年轻人都是较着劲儿地学，较着劲儿地干啊！”这一时期，黄委通信 网内上下级的系统设备联调工作特别频繁，为了不影响治黄工作的正常联 络，崔正军和同事们想方设法减少线路屮？嗍奔洌?尽量把联调测试安排在 凌晨进行，有时候为了一个性能指标的最优化，他与对端的值机人员会反 复测试，常常彻夜不眠。 功夫不负有心人。凭借过硬的业务能力，崔正军同志出色地完成了各 项任务，被黄委通信总站授予黄河通信行业“优秀值机员”的荣誉称号。 “一粗、二慢、三细”的工作方法 1995年的济南至东营数字微波干线工程建设，是山东黄河通信建设的 一件大事件，此项目也是利用中芬政府间贷款实施的黄河下游防洪减灾项 目的子项目。 崔正军同志作为技术骨干全程参与了该工程的建设，并负责电源设 备、蓄电池组、防雷地线、设备工作地线的安装调试，以及后续天馈系统 及其辅助设备的安装任务。在这次施工中，崔正军总结出了 “一粗、二慢、 三细”的工作方法。“一粗”，是指对天馈系统在一定范围内进行粗调，找 到接收效果的最好点；“二慢”，是指在接收效果最好点进行慢调，使接收 效果进一步达到最优；“三细”，是指在接收效果最高点对天馈系统进行细 微调整，使电路接收指标达到最佳。经过60多天的紧张施工，证明崔正 军同志“一粗、二慢、三细”的方法的确是省时省力、事半功倍。 济南至东营数字微波干线项冃比计划提前9个月完成建设任务，且一 次全线幵通，系统设备运行正常，受到了黄委嘉奖。崔正军同志的工作方 法还被应用于山东黄河宽带无线接入系统一期、二期等多项工程施工中， 使所安装调试的电路指标全部达到设计要求，无线接入系统电路开通率为 100%。 难忘的一次通信施工经历 1997年，为解决黄河基层单位通信问题，黄委决定建设黄河下游县局 以下无线接入通信系统。作为技术骨干，崔正军同志参与了该项目山东段 的工程施工任务。 当时正值盛夏，骄阳似火，黄河大堤白天最高温度近40摄氏度。但 是，为了安装通信设施，崔正军每天要在四五十米高的通信铁塔上攀爬好 几个来回。他说，汗流浃背、汗水湿透衣衫都是小事，最怕的是在登塔过 程中汗水流进眼里，那就要立即停下攀登，稳住身子、抓好塔梯、用力甩 头，视线淸晰了再继续向上…… 在安装滨州黄河河务局的通信基站时，正赶上风雨交加的雷阵雨天 气，按照规定这种天气是不能进行施工的，但是这种雨来得快去得也快， 如果收工，仅来来回回路上的时间就会耗费很多。根据现场实际情况，崔 正军同志会坚持等上一段时间，在确定现场安全并符合施工条件后，再继 续完成作业。他说，这样的天气地面上看似风平树