优秀主管分享定着优秀强势晋升.pptVIP

女儿说： “每一个能力者的背后，都有一段菜鸟的过去” 不断呐喊晋升是团队长的责任 每一个人都适合做保险，我要是本地人，肯定能发展为“千人团队” 每一个出勤的人必须推上业务经理 人人晋升，我最响亮 贩卖梦想 像天线宝宝一样增员 像天线宝宝一样发出信号：“我要做大团队，做组织发展，要增员” 见人就说，就会有收获 坚定晋升 晋升路上不是一帆风顺…… 原打算在3月份晋升总监，但忘记剔除直育高经晋升业绩，打乱了晋升节奏 4、5月是公司增员节奏，业务低迷，直辖部业绩缺口巨大，打算借信守打出业绩高点，但6月8日直辖部业绩是“0” 哭了两个小时 一波三折的总监晋升 让所有人换统一头像，发统一朋友圈，直辖部一对一发微信寻求帮助 微信群每天发统一格式交单贺报，对交单人员发红包并感谢 每2天召开1次简短的总结和启动：分解、认领目标 不断的暖心动作：水果、杯子、衬衣 改变动作 以身作则 积极带动 感动团队 感动客户 感动家人 感动自己 当你目标坚定，肯努力，世界都会为你让路 冲刺战果 截止6月25日： 响亮区实动153人、业绩460C 成功晋升总监 相信因果 成人达己 2017年目标 团队人力：500人 团队业绩：2600万 2018年晋升区域总经理 感悟 人生没有白走的路，每一步都算数 打造年净利润千万 永续经营的保险企业 让我们成为卓越的 定着优秀　强势晋升 教育背景：初中 职业背景：全职太太 入司时间：2009年白板入司 晋升时间：2017年6月 所获荣誉： 百万精英 xx服务明星 **市优秀保险代理人 世界华人保险大会IDA年会铜龙奖 高级经理一级 **人在** 2004年，因为爱情来到** **话听不懂，普通话说不好 我的**足迹 2009年白板入司，2013年6月晋升业一 2015年6月晋升高一 2017年6月业绩达标晋升总监 　**中支晋升总监历时最短的人 育成6个营业部，所辖人力267人，两年翻７倍 拟在2018年晋升区域总经理 目录 我的从业简史 定着优秀事业伙伴 展示蜕变推晋升 2009年，自投罗网到** 6年全职妈妈的外地人，想找份时间自由、又能照顾孩子的工作 老家姑妈说：“做保险就到**” 家里人非常反对 坚信保险好 人人需要 新人班老师问我：“你怎么干保险？” 3个月挂零，快被清号了。我找这5个朋友，“伪装自己干得很好”，让她们介绍客户 组织发展——不敢想！ 只有5个名单 2013年，转变晋升观念 1位业务经理，业绩和我差不过，收入比我高很多 1月份规划，6月份晋升 收入越来越高！持续晋升 我要升高经 老公说：“你不知道天高地厚”。2015年5月成功晋升高经 参加了7天的新晋升高经培训，写下2017年6月晋升总监的目标 回营业区分享目标，大家都惊呆了 2017年6月晋升总监 两年时间从１个部变成７个部 快速晋升的关键 ——定着优秀的事业伙伴 姓名： 入司时间：2013.5 目前职级：高级经理 所辖人力:103人 我的优秀直辖展示 姓名： 入司时间：2013.12 目前职级：高级经理 所辖人力:73人 姓名： 入司时间：2015.5 目前职级：高级经理 所辖人力:47人 姓名： 入司时间：2013.6 目前职级：业务经理 所辖人力:10人 姓名： 入司时间：2014.1 目前职级：业务经理 所辖人力:20人 目录 我的从业简史 定着优秀事业伙伴 展示蜕变推晋升 我对优秀的理解 表达能力好 勤奋的 要强的 做事认真的 做好定着的要领 １.从事保险的第一年靠坚持 ２.快速晋升就是最好的留存 第一年定着的关键 关键时间点：出勤出现问题的时候 了解组员的特点（优势与劣势）并记录在册 观察的场合：二早分享时、与团队成员相处时 观察的内容：表达能力、性格特征、对人对事的态度 及时进行面谈 团队新人常见的问题 资源枯竭 觉得自己不适合做保险（能力、性格） 负面心态 案例1：资源枯竭 徒弟：** 特点：不自信又要强 处理方式：赞美、鼓励、不离不弃 案例2：觉得自己不适合做保险 徒弟：** 特点：绿色性格、有责任心 抵触主动销售 处理方式：扣高帽子：“为什么不换个角度，现在的你是更卓越的你呢？” 案例３：负面心态 徒弟：** 特点：遇事喜欢反对，表达能力强 处理方式：包容、鼓励她，但要求正能量。在别人面前放大她的优点，缩小她的缺点 推上讲师岗位 推动晋升的关键 找能够帮助自己的人 心里不停想着要增的人 助其定着优秀的人 心里一直想着她，成功增员 引导做大组织。告诉她要包容、学会带徒弟。把她说的困难缩小，把她的优点放大。次次耐心地和她沟通。2017年2月晋升高级经理 案例：xxx 案例：引导师徒共同成长 ** 好徒弟是夸出来的 你相信什么就会看到什么 不要因为你的疏忽，错失了优秀人 懂感恩 讲团结 共成长 实