台湾地区出版业发展的现况问题及启示.docVIP

台湾地区出版业发展的现况问题及启示.doc

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台湾地区出版业发展的现况\问题及启示 摘要本文对台湾地区出版业进行了考察,分析了台湾 出版业面临的问题,以此观照大陆出版业,以期对大陆出 版行业有所借鉴与启示。 关键词台湾出版业现状数字化启示 一、台湾地区出版业的现状 1市场规模 20世纪90年代以来,随着经济的发展和报禁解除带来 的宽松环境,台湾地区出版社数量激增。出版社数量虽多, 但规模都不大。按照本世纪初的统计,10人以下的出版社 占8成,11人到99人的占15 %,超过百人以上的公司仅 在2%。出版社数量多,但分布高度集中,将近8成的出版 社集中在台北地区,而南部和西部各占一成,东部最少。 但是进入新世纪以来,台湾出版业一直阴云重重,对于刚 刚过去的XX年,市场萎缩,经济大风暴。又面临产业媒体 的“典范转移”,双重打击让许多老字号在年关前宣告倒闭。 虽然由于条件所限,我们的统计数据直到了 XX年,但 依然可以获得这样的信号。业者在过度乐观地预估图书消 费市场下,积极扩充公司规模,快速增加人事成本与营运 成本。我们从表1台湾图书出版业统计、表2台湾杂志业 出版统计,就能鸟瞰台湾出版业的规模、营业额,以及增 长率等方面的情况。 从表1、表2中不难看出,从XX年——XX年无论是图 书出版企业还是杂志出版企业,从数量都是逐年递增,但 是营业收入和增长率却没有相应的成上升趋势。甚至图书 出版业的成长率从XX年的%下降到%,杂志出版业的成长 率居然呈现了 9°%的负增长。曾有学者撰文认为XX年是台 湾地区出版业的寒冬。 台湾地区出版业在相当长一段时期里,都以数量多、 规模小为特点,这跟台湾地区出版业进入门槛低有着密切 关系。20世纪80年代台湾地区出版公司实行登记制以来, 一般人只要有30 0万到500万新台币就可以跨入出版业, 因此,与出版有关的文化公司的数量急剧增加。无需出版 登记就能创办出版公司,还有出版周期、出版范围的自订 空间,以及没有出版审查制度,使得台湾地区许多出版公 司纷纷成立。正是因为进入门槛低,导致业者错误评估市 场,不合时宜地过度扩张。同时由于台湾地区本身经济成 长情况业开始趋于缓慢,政治上的蓝绿政争,图书杂志亦 受到严重影响,才出现上述市场规模的走势远不如预期。 2销售情况 在销售情况上,我们采用的资料来自《诚品报告XX 年》。之所以用诚品书店的销售量为样本,是因为诚品是台 湾最大的连锁书店,目前在台湾地区有五十三家分店,其 销量占台湾地区市场的10%左右,能够描绘初台湾地区出 版业的某些生态和大致轮廓。台湾业界说“诚品书店=出版 指标”。我们以此为视点,期待对台湾地区出版的销售类 别、销售量作一个了解。 诚品的销售情况体现了读者多元化的需求,反映到出 版上就是分众化和大众化相结合。从图1中,我们可以看 到图书销售涵盖了亲子、艺术、文学、人文、商业等八大 门类,满足了不同层次、不同行业、不同趣味读者的需要, 选题内容越来越专业,也越来越细化,呈现分众化的特 点。另一方面,专业化的同时,出现大众化趋势,相当多 的图书特别是人文社会科类的图书向着大众化、通俗化方 向发展。如图1所示,在诚品书店销售的八大类读书比重 中生活类占到最大比重,销售1373 131本,占到了 28 %。 这在一定程度上表明,快节奏的当代社会,人们没有更多 的时间和精力去细细品味高层次的学术理论著作,读者文 化消费的这一倾向,必然影响到图书的大众化趋势。 3发行系统 发行永远是出版业最紧要的一环。我们在这里把发行 系统分成图书和杂志两部分考察。 图书发行系统大致有以下五种发行方式:第一种是批 发盘商,多数出版社规模都在30人以下,无法负担发货与 账目处理业务,因此普遍委托一家或数家中盘代理商进行 相关业务。虽然这样,降低了公司内部工作的复杂度,却 与购书者形成了脱钩。当然还有直营通路和自营通路(自办 发行),当然这种方式采用的数量较少。第二种是连锁书店 与独立书店,连锁书店分为全国性连锁店和区域性连锁, 这是主要的发行通道。独立书店也是发行的主要通道,第 三种是网络书店。这是网络发展形势下的必然选择。台湾 金石堂书店就与雅虎合作,开拓了书刊发行的新途径,全 年营业收入达3 0亿元。其他的还有便利书店和展销特卖 等。杂志发行系统,分为长期订阅和零售通路两大类。长 期订阅包括通过信用卡、网络书店等方式;零售通路和 书发行相似,有便利店、书店、量贩店等方式。 4收益情况 因为涉及到商业秘密,所以我们数据收集只拿到了 XX 年和XX年出版社和图书零售收益情况的资料。但是从中我 们也能对台湾地区图书出版业收益排行、增减等状况有大 致了解。 如表3主要出版社收益情况所示,收益排在前三位的 城邦文化、远流出版、时报文化集团都是大型的出版集团。 在激烈的市场竞争中集团化的经营有利于整合资源,其在 市场

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