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发挥优势激发活力实现基层党建和生产经营的深度融合 摘要：随着石化行业的“寒冬期”以及改革进程逐步推 进，广大职工干部的思想正处在一个敏感时期。在实现企业 的转型发展的关键阶段，基层党支部要充分发挥政治优势， 带领全体党员、职工凝聚、奉献，提质增效，同时引入竞争， 鼓励干部、党员、职工把全部精力投入队伍的中心工作，切 实把党组织优势和群众工作优势转化为生产经营的动力。 关键词：基层党建生产经营融合 中图分类号：D267.1文献标识码：A文章编号： 1003-908203-0331-01 企业党建工作是党的群众路线的重要组成部分。随 着我国石化行业改革进入深水区，石化企业面临着复杂的内 外环境，基层党建工作存在着许多不足，广大职工干部 的思想正处在一个敏感时期，制约了石化企业的健康发展。 如何正确引导职工思想，激发大家的工作潜能，实现基层党 建和生产经营的深度融合，确保生产经营目标的实现。是新 形势下基层支部的责任和课题。 作为凝聚干群的一个纽带和堡垒，基层党支部要充分 发挥政治优势。近年来，井楼采油管理区第四党支部通过强 化关心服务，加强学习及形势任务教育，充分发挥党员干部 的模范表率作用，切实把党组织优势和群众工作优势转化为 生产经营的动力。 、注重服务意识，切实做到关心关爱职工群众 落实好干部跟班劳动与职工谈心交流制度。第四党 支部干部每周确保跟班劳动一天，主要干部每一到两周跟班 一个班组，每月和副职，党员、职工进行谈心不小于6人次。 及时做到做好意见的收集，意见反馈，及时协调处置。每日 做到“四重一险”的带班制度：即：干部每天对重点人、重点 井、重点工序、重点工作，高风险作业控制到位。 关心职工与服务职工相结合，做好职工的送午饭工 作。主要干部每周不低于两次的跟车送饭。做到及时，保温。 提前把菜谱发给职工。对班站生活用品电动车等及时维护检 查。冬送温暖，夏送清凉。 建立帮扶机制，发挥心理辅导在工作中的保障作用。 在职工生病住院、工作出现差错、同志间有了分歧、有错误 苗头以及岗位变动等关键时刻，有针对性地进行心理辅导， 倾听员工心声，解除心理困惑，促进了干部员工心理健康发 展、思想健康成长。 关心关爱和解决职工需求相结合。设立“职工问题 需求栏”，由支部监督实施，职工只需要填写自己的问题，对 口干部则负责问题的回馈和解决。 二、强化形势任务教育，提高党员、职工的学习能力 强化政治理论学习 坚持政工干部每月不少于两次的政治理论学习。鼓励 干部，要勤勉敬业，一身正气，牢记做到：思想上高于群众， 行动上快于群众，创新上超于群众，贡献上大于群众，工作 中带动群众”。教育引导各位干部时刻注意言行，树立大局观 念。团结互助、互不推倭，做好职工表率。 强化形势任务教育学习 结合各个油田及单位的阶段性的生产经营情况进行广 泛的动员宣传。让职工知国情，油情，企情，重点从提高干 部、职工的责任意识、思想素质、集体观念方面进行教育和 引导，支部还自办支部小报每月把形势任务和大家日常的好 人好事进行广泛的宣传。 强化安全、技能学习 分三个层次：尖兵型，提高型、帮扶型。1、尖兵型重 点往应急演练、技术比武方向努力，占全体比例的10%。2、 提高型、坚持每月一次理论测试、一次的实际操作比赛、一 次现场抽检确保队伍整体技术素质提升，占全体比例的 70%；三是帮扶型、，针对部分年龄较大、技能差，学习进步 慢的职工进行重点帮扶培训，解决日常工作中的实际问题和 安全操作注意要点。同时做好新技术、新规定的技能和管理 培训：如：注氮井的原理及实施措施，各类的井下故障分析、 以及异型抽油机管理与使用，机泵的使用及故障判断等。 三、 抓住班组管理核心点，凝聚队伍的团结、奉献意 识 加强日常的形势任务教育和主旋律教育。结合从严 管理、改革发展、质量效益等形势任务，牢固树立岗位尽责、 爱岗敬业，队荣我荣，队耻我耻的思想观念。把生产管理中 的重点、难点、上级的各项要求，进行贯彻宣传，让它们成 为职工关注的热点。 用光荣榜和曝光栏来鼓励先进，鞭策后进。结合日 常重点工作的完成突出的，工作表现优异的人和事先进典型 事迹进行广泛的宣传，建立一个团结互助、公平正义，健康 向上、良性竞争精神风貌。培育一支招之能战，战之能胜， 面对急难险重敢于冲锋在前，敢于发扬亮剑精神的骨干队 伍。 指导和帮助工会、团组织抓好职工阵地建设。进一 步推动队务公开，强化民主管理，利用生产间隙，以班组为 单位开展各种健康向上的文件活动，增强了班组的团队意 识，活跃职工文化生活，振奋职工精神，凝聚了职工队伍。 四、 开展“比学赶帮”，营造争先、奋进的竞争意识 通过以上措施，调动职工的学习氛围和精神面貌，在 此基础上，提升职工“争先感”上下功夫，提高大家的集体荣 誉感和工作积极性。 开展班组的量化管理机制，