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国有企业改革主要进展存在问题及今后思路 南昌是一座工业基础较好的城市，也是一座正在朝着新型 工业化道路迅速崛起的城市。至今为止，全市已拥有汽车、医 药、新材料、软和信息产业、家电和服装产业、机电、冶金、 化工等余个行业、余个种类、余个小类、较为完整的工业体系。 根据实际情况，其中汽车、医药、新材料、软和信息产业、家 电和服装产业五类工业确定为全市的支柱产业。全市规模以上 工业企业现有户（包括市直工业企业户不含江铃，这户企业涉 及资产亿元，负债亿元，职工总数人），其中国有和公有制性 质的大集体企业户，国有控股的股份制企业户，这些企业基本 上是我市工业的支柱产业，年工业总产值和工业增加值均占全 市规模以上工业企业的以上，也是我市企业改制的重点。 一、我市国有企业改革主要形式和基本成效 1.我市国有企业的改革主要形式十四大以来，我市加快了 企业改革的步伐。特别是年以来，市委、市政府加大了对企业 改革的领导力度，全市以建立现代企业制度为目标，以产权制 度改革为突破口，以公司制改革和股份合作制改制为主攻方 向，以结构调整、资产营运为主要手段，突出了 “抓大”、 “放小”、“啃骨头”三条战线整体推进。尤其是近几年来， 我市企业改革按照“产权关系清晰化、产权主体多元化、产权 代表人格化、产权交易制度化、产权保障法制化、劳动用工市 场化”的“六化”要求，“一厂一策”、因厂制宜，有计划、 有步骤