济南SKF公司人才战略优化设计-企业管理专业论文.docxVIP

中图分类号： 密级：公 开 学科分类号： 论文编号 ：硕 士 学 位 论 文 济南 SKF 公司人才战略优化设计 作 者 姓 名： 孙中升 申请学位级别：管理学硕士 指导教师姓名：梁阜 职 称：教授 学 科 专 业： 工商管理 研 究 方 向：企业管理 学 习 时 间： 自 2011 年 3 月 1 日 起至 2015 年 6 月 30 日 止 学位授予单位： 山东财经大学 学位授予日期： 2015 年 6 月 摘要 摘要 济南 济南 SKF 人才战略优化设计 1 1 2 2 摘要 随着世界经济全球化进程的加速和科学技术的不断进步，在社会各个领域的竞 争中，人力资源中的稀缺资源“人才”已经成为组织中最重要的战略性资源，谁拥有 一流的人才，谁就在快速变化的内外环境中拥有竞争的主动权，没有了人才优势,也 就失去了竞争的优势，企业就会失去生存和发展之根本。 济南SKF公司因规模的迅速扩张引起岗位人员需求量增加，目前基层人员、高层 管理人员以及核心技术人员与公司需求基本不匹配，一般管理人员的执行力比较差， 工作比较被动。究其原因济南SKF公司的人才战略与公司实际状况严重不匹配，亟需 调整优化设计，否则将严重阻碍企业发展。 本文采用文献与实证研究相结合的研究方法设计了SKF战略性招聘流程、培训方 案、职业发展通道、人才管理计划、战略薪酬模型等，并针对性的提出了建议和对策， 延伸了战略人力资源管理理论的应用范畴，研究结果对国内同类企业具有很强的借鉴 意义。 主要研究内容如下： 第一，人才战略的相关理论分析； 第二，济南SKF公司人才战略优化的必要性； 第三，济南SKF公司人才战略优化设计方案； 第四，济南SKF公司人才战略保障实施保障。 本文的重要创新在于围绕人才发展战略这一主线，以自己的亲身感受为基点，通 过实证分析探究出当前外资企业人才挑战的难题，进而形成应对方案。 关键词：外资企业，人才发展 ，人才战略 Abstract .With the acceleration of global economics progress and the scientific technology going forward, the rare talent has become the most important strategic resource of the concept Human Resource during the competition in each field of society. The company who has owned the top talent,, will be the domain position in the current dynamic environment internally and externally. The company will lose the foundation of survival and growing opportunities without the talent advantage. SKF Jinan company has the people demand increase due to the company growing quickly and expansion. Currently the competency of frontline workers, management and core technical engineers has the big gap with company requirements as the same as the office staffs, who lack of execution ability. The root cause is that the talent strategy does not match company real situation. It needs to be utilized and design again. Otherwise, it will be the block of the company development.. This article has designed the company strategic recruitment process, training solution, career path, talent management and strategic payment module etc by using the method of literature research and empirical