基于调控一体化“三化”工作机制的建立与实施.docVIP

基于调控一体化“三化”工作机制的建立与实施 【文章摘要】 大运行调控一体化建设是适应电网发展实际，提升电 网运行质效，实现专业管理集约化、扁平化、专业化，适应 公司加快“两个转变”的必然选择。随着智能电网的逐步推进， 新设备、新技术的大量应用，电网规模的不断扩大，运行模 式的不断变革，对调控工作体系提出新的要求。德州公司积 极探索建立一套“工作流程化、调控智能化和培训规范 化”一“三化”调控一体化工作机制。该工作机制的的建立与实 施，对调控人员适应调控一体化工作要求，提升工作质量和 效率，确保电网安全稳定运行具有很大的促进作用。 【关键词】 调控一体化，流程，智能，规范，机制 德州供电公司调控中心在顺利完成大运行调控一体化 模式的转变后，积极探索与之相适应的先进管理体系，按照 协同高效、安全稳定的原则，细化工作分工、创新工作模式、 建立复合型培训体系。 1“三化“管理的目标 “工作流程化、调控智能化和培训规范化”的“三化”调 控一体化工作机制建立与实施正是对德州电网调控系统人 力、物力、资源的进一步集约化管理，优化配置的积极探索 和实践，体现出了集约化、扁平化、专业化的核心要求，全 面提升德州电网调控运行效率。 1.1工作流程化 按照调控一体化要求，依据调度、监控业务管辖范围， 规范日常工作中监控系统异常、缺陷处理、跳闸、接地、新 设备启动送电、监控遥控操作等业务流程，使调控各项工作 实现有章可循、有据可依，提高调度、监控人员协同工作效 率和工作质量。 1.2调控智能化 调控中心调度、监控班负责德州地区220kV、llOkV 电网及城区35kV及以下电网的调度运行及设备运行集中监 控;监视的信息量和遥控操作量非常大，调控工作效率低，通 过建立“双集中”操作界面、设置高危和重要用户标识、编写 典型事故处理指导书、规范遗留缺陷信息统计、开展负荷电 流限制监控管理和异常光字牌预控管理，创新操作模式，优 化监控界面，有效提升调度、监控操作效率。 1.3培训规范化 从建立电网调度人才储备流转体系、健全培训制度和 手段、实施岗位轮换、强化培训监督和评估等几方面入手， 建立一套面向调控一体化体系的、规范的调控人员培训流 程，彻底解决调控人员培训内容不系统、培训方式不科学、 调控人员业务知识面单一、培训效果差等问题。大大缩短调 控人员培训周期，实现调控员由单一型向复合型的转变。 “三化”调控一体化工作机制的目标就是通过探索先进 管理体系建设、细化工作分工、创新工作模式等措施，实现 流程化、智能化与规范化相结合的调度决策支持手段，形成 德州调度、监控高效统一的管理局面，促进调控一体化运作。 2 “三化“管理的主要做法 2.1细化工作分工，实现工作流程化 全面梳理制定调控运行工作界面与业务流程，明确倒 闸操作、新设备启动送电、缺陷和故障处理等日常核心工作 界面，使之成为调控人员工作中的“法宝”。 先后编制了《监控系统异常、缺陷处理工作流程》、《跳 闸、接地处理工作流程》、《新设备启动送电工作流程》、《监 控遥控操作工作流程》几大关键流程，涵盖调控业务核心业 务，做到新体制有新依据。 2.2创新工作模式，实现调控智能化 2.2.1 “双集中”监控法的建立与实施 通过建立“双集中”界面，实现监测点电压，主变温度， 主变高压侧功率因数，10千伏、35千伏母线分相电压，重 要保电用户等信息的集中监控以及电容器投切、主变分头调 整的集中操作。“双集中”监控法的建立与实施，大大减少了 调控人员画面调阅次数，缩短了设备巡视时间，提高了变电 站巡视、遥控操作效率和准确性。 主要做法有：电压监测点电压集中监视、主变温度集 中监视、主变高压侧功率因数集中监视、分相电压集中监视、 重要用户集中监控、无功设备集中遥调。 2.2.2高危及重要用户标识管理 通过在EMS系统主接线界面设置标识，区分高危用户 和重要用户，提供监控人员直观的巡视界面，提高了供电可 靠性，降低了事故损失。 2.2.3 EMS系统负荷电流限值监控管理 通过收集线路的型号、额定载流量，计量CT变比， 统计计算得出该间隔的负荷电流限值，并将限值录入EMS 系统，通过置入越限度，在电流越限时报警，给调控人员提 供一种直观、便捷的判别方式，提高工作效率，保证电网安 全、稳定、经济运行。 2.2.4异常光字牌预控管理 将长期未复归光字分类处理，针对不同情况进行手动 置数复归处理、信号取反、删除无用信号等方式进行处理， 可以有效减少光字数量，便于值班员交接、查询处理，巡视。 2.2.5遗留缺陷信息统计 根据缺陷的重要性，将缺陷统计表分为“紧急”、“重 大”、“ 一般”三种记录，对缺陷记录时应对缺陷的设备所在站、 设备名称、缺陷情况、处置方案、发现时间、消除时间进行 详细记录，并由调控人员持续更新。 2.3建