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企业人力资源管理师3级-复习重点..ppt 31页

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企业人力资源管理师(三级) 职业等级:四级(企业人力资源管理员) 三级(助理企业人力资源管理师) 二级(企业人力资源管理师) 一级(高级企业人力资源管理师) 分为理论知识考试和专业能力考核。 理论知识和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。 理论知识考试与专业能力考核均实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。 企业人力资源管理师(三级) 理论知识考试(90分钟) [第一部分:职业道德](第1-25题) [职业道德基础理论与知识部分] (1)单选题(第1-8题) (2)多选题(第9-16题) [职业道德个人表现部分](第17-25题) [第二部分:理论知识](26-125题,共100道题,满分为100分) (1)单选题(第26-85题,每题1分,共60分) (2)多选题(第86-125,每题1分,共40分) 操作技能考试(120分钟) 一、简答题(共2题,共25分) 二、计算题(共1题,共20分左右) 三、案例分析题(共2题,30分左右) 四、方案设计题(共1题,20分左右) 基础知识:劳动经济学 劳动法 现代企业管理 管理心理与组织行为 人力资源开发与管理 这五部分在理论知识考试中分数占25%左右。 国家标准鉴定考核比重 考点分布排序 学习复习要注意: 学习要全面,系统和深入 复习要注意理解,加强记忆 学习和复习要讲究方法,提高效率 国家标准鉴定考核比重 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 * * 6 5 4 3 2 1 等级 项目 理论知识考试知识点比例 相关知识 劳动关系管理 薪酬管理 绩效管理 培训与开发 招聘与配置 人力资源规划 基础知识 15 10 10 15 15 15 20 三级人力资源管理师 (%) 15 15 15 15 15 15 10 二级人力资源管理师(%) 国家标准鉴定考核比重 20 20 薪酬管理 5 15 15 劳动关系管理 6 15 15 绩效管理 4 15 15 培训与开发 3 15 20 招聘与配置 2 20 15 人力资源规划 能力要求 1 二级人力资源管理师(%) 三级人力资源管理师 (%) 等级 项目 专业能力考核知识点比例 5 劳动关系 4 薪酬 6 绩效 2 培训 1 招聘 3 规划 排序 三级 15 10 薪酬管理 5 15 15 劳动关系管理 6 15 10 绩效管理 4 15 15 培训与开发 3 15 15 招聘与配置 2 15 15 人力资源规划 相 关 知 识 1 二级人力资源管理师(%) 三级人力资源管理师 (%) 等级 项目 10 20 基本要求 № 理论知识 1.企业定员及其标准的概念; 2.企业定员管理的基本内容; 3.制订定员标的基本要求准 1.能够运用劳动效率、设备和岗位定员等方法确定技能人员的定员标准 2.能够运用比例定员、数理定员等方法确定管理和技术人员定员标准 3.能够组织编制劳动定额定员 2.定员管理 1.人力资源规划与企业其它规划的关系;2. 岗位分析的概念和原理;3.岗位说明书的编写要求;4.岗位设计的内容和原则 1.能够设计岗位调查方案 2.能够分析处理岗位调查结果,撰写并修改岗位说明书 3.能够运用方法研究进行工作岗位设计与再设计 1.岗位分析与设计 一、 人力资源 规划 相关 知识 能力 要求 工作 内容 职业 功能 人力资源管理师(三级) 1.审核人力资源费用预算的基本要求 2.控制人力资源费用支出的基本原则 1.能够审核人工成本和人力资源管理费用预算 2.能够作出人力资源费用预算并控制费用支出 4.人力资源费用审

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