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初级企业管理知识试题八 多选题 1、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。 A．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策 B．确定项目部和企业之间的利益分配 C．对工程项目施工进行有效控制 D．严格财务制度，加强财务管理 E．确保工程质量和工期，实现安全、文明生产 答案：A,C,D,E 【解析】项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责　　(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度　　(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系　　(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款　　(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 单选题 2、单位内部的会计工作管理由()负责。 A．单位负责人 B．总会计师 C．财务处长 D．会计科长 答案：A [考点] 单位内部的会计工作管理 单选题 3、每股盈余最大化相对于利润最大化作为财务管理目标，其优点是()。 A．考虑了货币的时间价值 B．考虑了投资的风险价值 C．反映了投资风险与收益的对比关系 D．反映了投入资本与收益的对比关系 答案：D [解析] 本题考查重点是对“财务管理的目标――每股盈余最大化观点的优点”的熟悉。利润最大化的缺陷在于：①没有考虑利润的获取时间。即没有考虑货币时间价值。②没有考虑所获利润与投入资本的关系。③没有考虑获取利润与承担风险的关系。每股盈余最大化观点认为，应当把企业的利润与股东投入的资本联系起来考虑，用每股盈余(或权益资本净利率)作为企业财务管理目标，以避免利润最大化的缺点。所以，每股盈余最大化相对于利润最大化作为财务管理目标的优点是反映了投入资本与收益的对比关系。但每股盈余最大化仍然存在缺陷：①仍然没有考虑每股盈余取得的时间性；②仍然没有考虑每股盈余的风险性。因此，本题的正确答案为D。 简答题 4、东海公司为工业制造企业，生产和销售家电产品，下设若干分厂和车间，在外省设有销售分公司。东海公司已连续多年发生亏损。2012年5月5日，东海公司董事会召开专门会议，就如何扭转当前的亏损局面进行研究。董事会认为，东海公司生产的产品面临激烈的市场竞争，产品销量和价格较大程度地受市场行情影响，仅通过扩大市场销售来扭转亏损局面难度很大。从公司近两年的经营情况看，成本费用控制不力、开支过大、管理混乱的问题越来越突出，这成为公司亏损的主要原因之一。因此，公司扭亏策略的重点应放在进一步挖掘内部潜力、加强内部控制和管理、提高经济效益上。董事会决定，聘请中兴会计师事务所对本公司内部控制的建立健全及有效实施进行评价，并提出相关的改进和完善建议。 中兴会计师事务所通过检查和测试，了解到东海公司成本费用内部控制的要点如下： (1)东海公司成本费用内部控制的制定与实施由主管生产的副总经理负责，如果成本费用方面的内部控制出现问题，由主管生产的副总经理承担全部责任； (2)东海公司建有成本费用预算制度，但实施预算控制的范围限于产品成本及各项生产费用，各项预算指标分解到各分厂(车间)进行控制； (3)各分厂(车间)所有生产费用(包括预算内费用和预算外费用)，均由各分厂(车间)负责人审批后开支； (4)公司各职能部门发生的管理费用、财务费用等期间费用以及销售部发生的销售费用，均由各职能部门负责人审批后，由财会部统一支付或办理报销； (5)为方便开拓市场，东海公司根据销售分公司申请按季度向其拨付销售经费，同时向每个销售分公司派出一名财会人员担任该分公司的会计兼出纳，由该派出人员按照分公司经理的审批办理各项销售费用的支付和报销，并于月末向东海公司汇报费用开支情况； (6)东海公司没有生产余料入库和废品处理等方面的会计记录，形成大量账外资产，接触人员有侵占公司财产的可能。 要求： 针对东海公司成本费用内部控制方面的缺陷，提出改进和完善建议。 答案：改进和完善建议如下： 暂无解析 单选题 5、三、根据下列资料，回答126―130题。2010年，我国共投入研究与试验发展（RD,以下简称RD）经费7062.6亿元，比上年增长21.7%；RD经费投入强度（与国内生产总值之比）为1.76%，比上年的1.70%有所提高。分活动类型看，全国用于基础研究的经费投入为324.5亿元，比上年增长20.1%；应用研究经费893.8亿元，增长22.3%；试验发展经费5844.3亿元，增长21.7%。分执行部门看，各类企业投入RD经费5185.5亿元，比上年增长22.1%，政府属研究机构投入1186.4亿元，增长19.1%；高等学校投入597.3亿元，增长27.6%，企业、政府属研究机构、高等学校经费所占比重分别为73.4%、16.8%和8.