人员分工报告格式.docxVIP

人员分工报告格式 　　附录小组成员分工情况　　附件一：小组成员分工情况　　小组成员分工情况　　一、问卷制作管洲　　二、问卷的发布与回收罗米树苏吉舒煜畅张国斌　　二、数据处理及统计图表的制作郭世鹏　　三、附录部分的编辑及排版李锦成　　四、调查报告的撰写管洲　　五、审稿并打印、存档简华斌　　第1页共1页　　生产运行部内部工作分工及流程设计　　一、内部科室设置及主要工作内容　　1、工程管理科　　科长：邹钢，副科长：徐健，赵磊　　员工：陆为英、殷为臣、富雪景、郁敏、李守功、黄校山、姚建峰、汪斌、汪飞、马长青、彭哲人　　工作内容：工程施工过程管理；公司安全质量技术管理；施工队伍管理。　　2、工程物资科　　科长：沈建林　　员工：钱彬、柳国海、顾黎明、刘小松、霍理、庄怡霏。　　工作内容：工程物资准备、发放的审核；废旧物资回收　　3、商务中心　　主管：李文雁　　员工：曹俊卿、刘静、陈莹　　工作内容：工程招投标；施工、设计合同订立；工程进度款；工程预决算审计；工程结算；工程尾款催收。　　4、设计中心　　主管：朱立晨　　员工：西安设计院派驻人员　　工作内容：工程规划、勘查、设计。　　二、主要工作流程　　1、工程设计任务立项　　商务中心根据设计合同约定，组织设计中心召开立项会，进行项目立项移交。如项目是市场营销部承接的，则市场营销部相关人员