对中小企业物流管理的现状及思考.docVIP

对中小企业物流管理的现状及思考 对中小企业物流管理的现状及思考对中小企业 对中小企业物流管理的现状及思考 对中小企业 物流管理的现状及思考对中小企业物流管理的现状及思考 引言 随着全球经济一体化不断发展，企业的规模不断发展扩大， 业务范围逐渐扩大到全国甚至全球，而物流是企业发展壮大 的基本保障。好的物流管理，可以为企业降低成本，提高企业 效益。中小企业鉴于自身发展条件的先天不足，在物流管理中 遇到了诸多困难。本文通过论述中小企业的物流管理现状， 提出了对于中小企业物流管理发展的看法。 1中小企业物流发展现状 物流成本高，信息化水平低目前很多大型企业投入大量 资金建立了自己的物流网络系统，由于大型企业的生产规模 大，自建物流中心能够快速进行货物集散，受第三方物流业发 展影响小，带来的经济效益显而易见。然而中小企业具有规模 小、资金少的先天因素，自建物流需要耗费巨资，物流运转成 本高昂，从而造成了这些企业经济负担重的状况。此外，很多 中小企业虽然建立了简单的内部物流系统，但是没有组建网 络系统，更没有应用货物进出的数据库管理，同时缺乏物流信 息技术的应用。根据国内外数据调研数据显示，61%的企业没 有应用物流信息管理系统，此外,39%的企业虽然应用了物流 信息管理系统，但是其技术管理水平仅仅停留在初级阶段，信 息系统功能不全，往往只拥有仓储作业管理、库存管理、运输 管理三者其中的一种。中小企业自建的物流依然处于物流信 息技术落后的局面。物流管理方式不正确中小企业由于 受到传统观念的影响，在物流管理上仍然采取分散的粗放型 管理，即由多个部门共同分担负责物流。各部门之间出现重复 建设、分割管理、条块管理。这种分散型管理造成企业资源 的浪费，同时降低了物流的效率。 物流管理信息化落后、自动化程度低现代物流的发展要 求企业运用信息管理系统科学计算出采用各种运输路线方 式、在不同基地建立物流配送中心所需的费用，并进行比较, 从而自动得出最优方案供决策者选择。由于受到现行经济体 制的制约。目前中小企业的物流管理大多数仍停留在人为决 定如何选择运输路线、方式、以及选择在哪里建设配送中心 的状态。这种落后的物流管理方式促使企业的物流管理陷入 被动局面。 2中小企业物流发展策略分析 促进物流管理信息化，加强与第三方物流企业的合作目 前我国物流业仍处在不稳定的阶段，有很多不确定因素，企业 自行建立物流系统意味着企业同样承担着物流行业变动带 来的风险，这对企业来说得不偿失。现今我国第三方物流企业 在国家大力发展物流的政策引导下不断成长壮大。专业的物 流公司拥有先进的物流信息系统和专业的技术管理人员，并 提供专业的物流服务。通过规模化、自动化配送，专业的物流 公司可以优化库存管理，配送费用比企业自建物流的费用更 低，效率更高。 加强校企合作，培养高科技物流人才随着物流业的兴起, 很多高校都开设了物流专业。但是很多高校在授课时理论多 实践少，导致培养出来的学生与用人单位的物流发展需求相 脱节,企业招不到适用的高科技物流人才，而物流专业的毕业 生们面临就业困难的局面。物流人才的培养，必须建立在实践 基础之上。中小企业应该加强与高等院校的合作，将企业的需 求反馈给合作院校,并为这些院校提供实训基地，从而改进教 学方式，培养出为企业所需的高科技物流人才。通过与高校合 作的形式，既能解决企业人才匾乏的难题，又促进了毕业生的 就业率，可谓是一举两得。 积极引进信息化技术，重视企业物流部门的发展很多中 小企业在日常企业生产经营活动中往往将管理的重心放在 了生产和销售领域,从而忽视了物流部门的建设。物流管理和 生产管理、市场营销、财务管理一样对企业的发展具有重要 意义。中小企业应当加强企业内部物流部门建设，加快企业物 流信息化管理，引进先进的物流管理技术和物流管理流程，促 进企业物流管理信息化，提高物流自动化程度，从而有效地降 低企业的物流费用，提高企业的经济效益。 建立协调统一的物流管理机制政府是促进我国物流管 理体制改革的主体。政府应当致力于建设一个开放、公平、 井然有序的物流市场，打破物流管理的地区限制和行业限制。 政府应从全局上进行物流设施规划，加快建设物流基础设施 建设，并引导企业的参与物流建设。物流配送中心、交通枢纽 的建设有利于整个物流市场形成一个完善的物流集散网络， 从而促进中小企业的物流管理逐步向合作化转变，并取得规 模化效益。 加强物流业的法律法规建设我国物流业与西方国家相 比起步晚、物流技术落后，正处于初步发展的阶段，国家对于 物流业发展的相关政策以及法律法规尚不完善。因此,国家和 地方政府应当结合各地区物流行业发展状况，出台相应的鼓 励、支持物流业发展的措施，推动中小企业大力发展物流业。 此外，国家政府还应当为我国物流业创造一个公平竞争的市 场