配送中心管理与规划课件.pptVIP

3、动力链条式输送机 4、螺旋滑槽式垂直输送机。利用重力及螺旋倾斜滑帽,使物品自上而下平稳滑下。 5、垂直升降输送机（叉车用） 6、托盘式垂直输送机 托盘 托盘是物流作业中必不可少的装载工具。它具有装载面,可供集合一定数量的物品。便于物品的装卸、运输和仓储。 平托盘、箱式托盘、储槽式托盘、箱柜托盘 1、平托盘 ? 箱式托盘 储槽式托盘 箱柜托盘 配送中心技术 1、自动识别系统（条形码、扫描仪、管理程序） 2、自动分拣系统（由控制装置、分类装置、输送装置及分拣道口） 3、GPS技术 4、包装技术 现代配送中心的MIS 现代配送中心管理信息系统应涵盖配送中心的所有管理项目及各项目所具有的实际数据，并具备较强的数据分析与处理的能力。 美国机械公司物流配送网络的构建 美国机械公司是一家以机械制造为主的企业，该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨。为了保证供货，该公司在美国本土建立了500多个仓库。但是仓库管理成本一直居高不下，每年大约有2000万美元。所以该公司聘请一调查公司做了一项细致调查，结果为：以目前情况，如果减少204个仓库，则会是总仓库管理成本下降200－300万美元，但是由于可能会造成供货紧张，销售收入会下降20％。 请问：1、如果你是企业总裁，你是否会依据调查公司的结果减少仓库？为什么？ 2、如果不这样做，你又如何决策？ 2、 首先，通过调查，依据目标市场细分的原理将全国市场细分为10－15个左右的大型区域，目的是在每个大型区域建立区域配送中心。 其次，通过配送中心选址方法选择每个区域配送中心的合适的地理位置； 第三，在每个区域内，选择5个左右的集中销售城市，建成城市配送中心； 最后，从基本作业、实用物流技术、物流设备、管理信息系统四个方面入手，真正意义上发挥配送中心降低物流成本，提高顾客满意度的目标。 只有这样才能实现仓库大量减少，费用下降的目的，同时通过现代配送中心的作业提高顾客满意度，一举两得。 三、配送中心规划 (一)配送中心规划的主要内容和程序 （1）前期准备(规划要素及其他资料收集） (2)需求分析并确定目标及原则 (3)选址规划 (4)功能规划（一般功能、增值功能） (5)配送中心关键系统规划（作业流程规划、设施设备规划、物流技术规划、信息系统规划） (6)总体布局规划 (7)投资收益分析 （二）规划要素资料 1、规划要素资料的主要内容： E－Entry：指配送的对象或客户（实际需求、分布） I－Item：指配送货品的种类 Q－Quantity：指配送货品的数量或库存量 R－Route：指配送的通路 S－Service：指物流服务水平 T－Time：指物流的交货时间 C－Cost：指配送货品的价值或建造的预算 2、规划资料的分析 （1）物品特性分析 物品特性是货物分类的参考因素，如按储存保管特性可分为干货区、冷冻区及冷藏区；按货物重量可分为重物区、轻物区；按货物价值可分出贵重物品区及一般物品区等。因此配送中心规划时首先需要对货物进行物品特性分析，以划分不同的储存和作业区域。 （2）储运单位分析 （PCB） P-托盘、C-箱子和B-单品 入库单位 储存单位 拣货单位 P P P P P、C P、C P P、C、B P、C、B P、C P、C C P、C P、C、B C、B C、B C、B B 对配送中心进行规划时必须先决定分拣单位、储存单位，同时协调外部供应商确定货物的入库单位，所有单位的决定都来自客户的订单。也就是说，客户的订单决定分拣单位，分拣单位决定储存单位，再由储存单位要求供应商的入库单位。 实验课教学的主要目标是使我们了解医学微生物学主要的研究方法和手段，掌握基本技能和基本原理，树立牢固的无菌观念 实验课教学的主要目标是使我们了解医学微生物学主要的研究方法和手段，掌握基本技能和基本原理，树立牢固的无菌观念 专 题 一、配送中心概述 二、配送中心管理 三、配送中心规划 配送中心、物流中心和流通中心 配送中心（Distribution center） 配送中心是指作为从事配送业务的物流场所或组织，应符合下列要求： （1) 主要为特定的用户服务； （2) 配送功能健全； （3) 完善的信息网络； （4) 辐射范围小； （5) 多品种．小批量； （6) 以配送为主，储存为辅。 物流中心（Logistics center） 从事物流活动的场所或组织。应基本符合下列要求： （1）主要面向社会服务； （2）物流功能健全； （3）完善的信息网络； （4