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　　----摩托罗拉网络营销策略分析摩托罗拉,500强之一,一个有70年历史靠移动通信起家的公司，在全球有15万员工的跨国公司，称它博大精深实不为过产品覆盖面宽广为之博，企业规模宏大为之大，技术领先产品精良为之精，而企业深厚的文化积淀为之深摩托罗拉1940年以前的成功主要来自于多元化产品及市场，第二次世界大战给高尔文制造公司带来了新的机遇和挑战。 　　战争期间，保罗领导组织无线电工业界支持战争的行动，坚决反对牟取暴利，这段时期公司赢得了富有创造力和有效力的声誉,1941年到1945年间，它与军方的合同总金额近2．5亿美元，这段期间员工总数增长三倍，年销售额也增到超出8000万美元。 　　确定了在行业内的领导地位。 　　1944年10月，摩托罗拉从它的警用无线电系统向规模更大的工商业市场转轨1952年，全美三分之二的微波系统都是摩托罗拉提供的，至1952年，市场共有35万个双向移动无线电，其中一半是摩托罗拉的。 　　摩托罗拉开始将战时手机的经验用于商用无线电通讯事业，并开始开创新颖别致的产品二战后电视机正式问世，摩托罗拉便是电视机行业的创始者之一，推出了第一台售价低于200美元的电视机，电视机业成为了摩托罗拉和这个工业最大、并且最快的销售生产线。 　　60年代，摩托罗拉开始扩展海外市场。 　　自从半导体变成了工业和商业用基本的电子零件以来，摩托罗拉大大扩大了它的基本客户范围，包括全世