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员工技能等级提升规划 目的 提升一线作业/技术员工工作技能，培养多技能、多面手员工，加强公司技能储备； 调动员工的工作热情及积极性，增强员工的稳定性； 为员工职业生涯规划和发展提供支持； 提升员工工作效率和质量。 适用范围 本项目适用于xxx有限公司生产系统和品质系统基层作业员工。具体适用人员请见：附表1《员工积分提升规划适用员工一览表》。 定义 员工积分提升规划：一种旨在赋予每种工作技能相应的积分，并将员工技能积分等级与员工工资福利挂钩的一种工作激励操作方案。 职责和权限 人事行政部 · 负责本项目的策划、组织、实施及效果评估； · 负责制订本项目的各项政策、制度和流程(技能部分、培训、考核和激励)； · 负责员工准入、培训、考核与激励的计划、组织和实施； 技术系统 · 负责统计生产系统的工作技能，制订生产系统技能考核试题及评分标准； · 协助人事行政部和生产系统进行培训和考核； · 为本项目的完善提供意见和建议。 生产系统 · 协助技术系统统计本系统的工作技能； · 就生产系统技能考核内容及评分标准提供意见和建议； · 负责生产系统在岗培训，协助人事行政部组织脱岗培训； · 为相关培训和考核提供支持； · 为本项目的完善提供意见和建议。 品质系统 · 负责统计品质系统的工作技能； · 协助制订品质系统技能考核试题及评分标准； · 负责生品质系统的在岗培训，协助人事行政部组织脱