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我国服装产业发展困境与对策 【摘要】我国服装生产与制造在全世界有其大国地位 的优势。虽大却不强是我国服装产业发展过程中所要解决 的瓶颈问题。为解决这一困境，本文提出从高素质服装专 业人才的培育，重视服装企业品质管理，政府规划引导， 行业协会组织协调等方面着手改善。 【关键词】服装产业困境对策 一、我国服装产业现状与困境分析 如今中国制造的产品以其高性价比的特性获得了世界 的广泛认可，但这种繁华的背后却潜藏着多重挑战。就服 装产业而言，据《XX—XX中国服装行业发展报告》统计显 示：XX年我国规模以上服装企业累计完成服装产量亿件， 其中梭织服装亿件，针织服装亿件，与XX年同期相比分别 提高了％、％和％，是世界最大服装生产国。XX年我国纺织品 服装外贸出口总额达亿美元，出口增长幅度为％，为世界最 大服装出口国，但大而不强。 我国服装产业发展的边界条件__生产要素和企业数 目的总量充足，但素质不高，客观上限制了我国服装产业 的纵深发展。就目前而言，我国服装产业主要生产的是中 低端产品，在这类市场上总量很大，因此，各企业纷纷采 取低价竞争策略来换取市场，造成整个产业成了微利行业， 甚至因其低价战略还会遭遇欧美等国以反倾销为名的“特 保”措施及其他保护措施。 在高端产品市场上，中国企业无能为力，出现较严重 的市场缺失。在设计、流行趋势的发布等方面，西方潮流 仍占主导力量，中国服装产业没有发言权。在品牌方面， 意大利、美国、法国等国家的一批国际大牌凭借强大的品 牌优势一直牢牢占据着世界服装市场的高端，获取高额附 加值，中国多数企业却仍停留在替国际知名品牌做加工的 阶段，自主品牌几乎走不出去。即使具有出口能力的面料 企业或服装品牌企业，价格也非常低廉，走低端路线。因 此，中国服装业目前这种大而不强的状态会不断削弱产业 的竞争力，最终使产业既强不了也大不了。 对于劳动密集型的纺织服装产业而言，中国劳动力相 对便宜。传统的劳动力的比较优势以及中国已经形成的配 套产业链的优势还将在很长一段时间内存在，但随着越南、 印度等一些国家加工制造业的崛起，中国在加工制造领域 原本的比较优势也日渐受到威胁。在这样的状况下，要实 现中国由“服装大国”向“服装强国”的转变，中国服装 业从“制造”到“创造”的转变就势在必行。 二、我国服装产业由大变强的发展之路 1、加强服装产业高素质人才的培育 随着我国服装产业的日益发展壮大，越来越多的企业 将发展自主品牌、实现企业转型。作为企业的出路，引入 设计管理、提升产品设计能力是企业升级不可逾越的关键 一步。一个合格成熟的设计管理人员是很难通过一些专业 课程的学习和对于理论的初步实践就能培养出来的，而是 同企业家一样是在一定的专业基础之上，通过自身努力、 社会培养，在产学结合、校企联合的经验积累过程中锻炼 出来的。服装企业中无论是设计人员，还是生产管理人 员、市场营销人员的培养，都需要一个经验积累的过程。 因此，高等院校培育的服装专业人才只有通过在企业中不 断积累经验与实践和对自身有目的的培养，才能逐步磨炼 成符合企业所需的人才。 学院应定期聘请一些服装企业家与经营家成立专业教 学改革指导委员会，参与到教学改革工作的全过程中，以 便及时把服装行业中的新动态、新规范、新设备、新工 艺、新管理机制等纳入教学内容中，使教学与生产实际相 结合。通过这样的途径，减少学生与企业的磨合期，使培 养“基础复合型、技术专门化”的服装专业人才的目标得 以实现。 2、重视企业信息化投入与建设 目前大多数的纺织品服装企业仍属于生产型企业的销 售网络，多数是地区性或全国性的，无法发挥市场调研、 信息收集、为产品开发和生产提供市场信息的功能。由于 企业严重缺乏国际营销经验和适应国际竞争的复合型人才 建立跨国销售网络的企业仅是凤毛麟角。 服装品牌企业面临着竞争激烈的市场环境，要求服装 品牌企业提高营销管理能力，提高畅销产品的有效库存， 降低滞销产品的积压库存，及时掌握市场销售信息变化， 增强企业的竞争优势和适应市场多变的能力。这就必须运 用科学先进的智能化服装营销系统，使生产品牌营销活动 中的发货配货、订货补货、调货退货以及物流、资金流等 处于般佳组合状态，实现服装品牌企业在营销管理方面的 畅销产品智能预测，滞销产品智能预警和智能决策。 在企业信息化环境建设方面，应注意企业信息化网络 效应特点。基于供应链的服装企业信息化网络环境建设、 服装企业集群的信息化生态环境建设等，已成为新时期服 装企业信息化环境建设的必然选择。企业信息化只有形成 网络、形成集聚，才能产生“溢出效应”。企业信息化工作 只有被放置在企业供应链、企业集群或企业生态环境当中 来整体考虑，才能够真正适应形势的发展，这一点对于广 大的中小服装企业来说尤其重要。3、提高服装产品的技术 含量