政工工作在基层医院人力资源管理中的重要性.docVIP

政工工作在基层医院人力资源管理中的重要性 【摘要】随着社会经济的不断发展，民疗体制改革的不断深入，医 生多点执业的逐步放开，对公立基层医疗机构的管理带来冲击和挑战。竞 争是必然的，医疗事业的发展也必将随着竞争而不断完善。对基层医院来 说，医疗人才的竞争是关键。如何引进人才、留住人才、有效地幵发现有 医疗人才的潜能，提高医院核心竞争力，是医院人力资源管理的难点和要 点。改变传统医院人力资源管理模式，运用有效措施，提高政治思想工作 在基层医院人力资源管理中的作用和分量，将是新形势下基层医院管理的 首要工作。 一、基层医院人力资源管理困境 引进人才重技术轻思想。 对基层医院来讲，引进优质人才提升医院的软实力，是提高医院软实 力的重要内容。在以往人才引进中，多着重于人才的技术考量，以业务能 力和职称高低来衡量人才的价值，忽略了人才的道德修养和人格品德，造 成一些人才引进后惟利是图，不思团结，影响科室团队建设。更有一些， 引进后没能将医院发展作为己任，没过几年，跳往更好的医院，造成基层 医院成为人才的“中转站”现象。 培养人才重技术轻教育 在以往的人力资源管理中，培养人才大多单纯地从学科发展考虑，选 拔后备力量，忽略稳定性和思想道德素养，以为送出去进修学习，就是对 人才最大的肯定和认可，就会使自己培养的人才安心于医院、安心于自己 的工作岗位。诸不知如今医疗市场的放开，对优秀的医疗人才需求增加， 诱惑也在增加。一些医院甚至会开出丰厚的条件吸引成熟的医疗人xh使 得有些医疗人才培养后跳槽增多，流动性大，基层公立医院很多成为医疗 人才的“培养基地”，给医院带来培养周期的浪费、人才的流失与匮乏。 这就使我们不得不反思，在培养人才的同时，我们的思想政治工作有没有 做好，做透，贯穿其中。 二、基层医院政治思想工作困境 1.政工工作贯穿医院实际工作不够深入 由子医院的专业技术特性，使得医院的思想政治工作时常会出现先紧 后松的现象。有传达没监督，有机制没落实，或者落实没有持久性，思想 政治工作流于表面。思想政治工作主要要体现“以人为木”的理念，在医 院的实际管理工作屮体现人文关怀、价值导14,使医务人员的思想意识与 解决实际问题的能力向结合，引导医护人员从内心深处建立正确地价值 观、人生观，通过职业道德来约束医务人?T规避道德出错，才能更好地为 病人服务。 2.政工工作方式方法比较落后 当前，在全心全意为病人服务和市场经济之间的矛盾依然存在，而医 改的方向，依然必然是在市场经济的大框架下进行的。在适应改革的前提 下，有时候会片面地强调经济的作用，使得思想政治工作的作用减弱。如 果以传统的上传下达的方式方法去做医院的思想政治工作，会造成流于形 式主义，更加不被职工所接受甚至反感，使得职工的思想问题得不到根木 解决。 三、人力资源管理中思想政治工作的实际运用 以思想政治提高管理水平。 思想政治工作与人力资源管理工作是相辅相成的，有着紧密的联系。 人力资源管理是通过人事调配、职称晋升、考核培训、工资福利等管理手 段去激发和调动人得积极性。人力资源管理的对象是员工，都有独立的人 格，会因为工作、生活、家庭等诸要素影响工作情绪和工作积极性，这就 需要以思想政治工作贯穿其中，从生活上加以关心，从纪律上加以提醒、 从工作上加以指导、从利益得失上加以分析。例如设立人才培养基金，让 有思想求进取的员工得到学习深造的机会；定期慰问专家骨干，能力所能 及地帮助解决他们的生活困难；建立以技术、贡献、服务质量和满意度为 导向的绩效方案，最大限度地激励人才；从规矩意识、价值意识、行为规 范上加以引导。同时，将联系、沟通群众作为常态化工作来做，帮助员工 及吋化解矛盾、解决问题，只冇“急员工所急，想员工所想”，才能留住 员工的心，并激励他们发挥潜能，发挥优势。 以思想政治引领医院发展 医院人力资源要从医院全局着眼配合医院发展需求配置学科发展人 冰，这就需要人力资源工作以思想政治工作为基础，了解员工思想动向与 职业需求，在医院发展的规划与目标下，引领、帮助、鼓励员工确立适合 医院发展的人生规划，使个人的发展与医院的发展有机地结合起来，使员 工看得到希望，感受到价值存在，才能安心下来，和医院一起得到“双赢” 的共同发展。 以思想工作提高道德素养 思想政治工作主要是提高和改善员工的道德素养。对员工进行形势教 育，提升员工的敏感性，xT能与时倶进。十八大以来，党风廉政建设的全 面深入铺开，使得思想政治工作的重要性显得尤为重要。通过人力资源管 理工作，将党风廉政建设、理想信念道德准绳融入进去，使员工在H常工 作中不断接受教育，通过教育、督查、反馈、提醒等方式，让员工了解当 前形势下坚定自己理想信念的重要性，改变以往懒散松懈的工作作风，提 高工作效能，专研业务技能，为创造风清气正的良好医疗环境