探讨房建工程造价的控制与审核任卫华.docVIP

探讨房建工程造价的控制与审核任卫华 任卫华 长信建设有限公司湖北省宜昌市443199 摘要:房建工程建设周期长，消耗成木高。为了更好的提升房建工程的效益， 就必须要在过程中做好控制工作，对工程的造价进行全面的管理。房建工程的造 价控制工作内容括：在项目正式动工前，经过科学计算和编制确定一个合理的 造价范围；在项目施工过程中，通过各方努力将实际成木控制在预定的成木范围 内。造价成木控制的目标是在保障项目质量的基础上，最大限度的减少成木，提 高施工盈利。 关键词：房建工程；工程造价；审核 一、加强房建工程造价管理控制措施 1、 决策阶段的造价控制 在整个建筑工程中，项目的估算可以说是我们开展成木控制的重要依据。在 房建工程决策阶段，需要我们能够同前期筹建、财务等部门以及工作人员开展紧 密的合作，并在全过程工程造价理论的基础上对木工程的资金成木、资金规模以 及工程造价等内容进行科学、全面的估算，并以精确的估算结果帮助工程能够以 更为稳定的方式进行，进而获得收益的最大化。 2、 设计阶段的造价控制 在设计阶段中，需要我们在联系投资者需求的基础上将投资决策具体化、设 计方案设计化。通常情况下，我们会以三个阶段开展房建设计工作：首先，是造 价管理阶段。在该环节中，我们应当在工程方案图纸以及工程说明书的基础上充 分地联系工程实际，以此帮助我们制定出符合工程需求的造价估算书；其次，是 初步设计阶段。在该环节中，我们则应当根据图纸开展定额编制工作，并在编制 方案上报经过审批之后再在工程中正式进行运用，进而在这个基础上方便我们能 够对工程更好地开展造价管理工作；第三,是施工图纸设计阶段。在这个环节中， 需要我们通过工程说明书以及施工图纸的应用对工程在施工图阶段的造价进行 计算，并比对其是否存在超出概算的情况、是否需要对细节进行修改等等。可以 说，设计阶段的成本控制对于整个工程的造价控制具冇十分密切的联系，三者不 仅联系密切、而且相互制约，通过三者间的结合能够奋效地获得非常全面完善的 造价管理效果。而在我们开展该项工作的同时，也需要能够熟练地运用“流程改 造”、“价值工程”等理论方法进行实施，并合理地对建筑的寿命、成本以及质量 的关系进行平衡与配置。 3、 招标阶段的造价控制 房建工程的招标阶段是工程造价管理不可忽视的重要环节。相关管理人员在 制定标底价格吋，要考虑业主的要求会带来的成本需求，并遵照相关的程序进行 工程量清单的编制，并综合考虑苏他文件，最终确认合同中的承包价。合理的工 程量清单是投标者制定正确定标决策的前提和基础。因此，在实际的工作中要尽 可能使招标工作有序、合理、公正地进行。 4、 施工阶段的造价控制 在房建工程的具体施工阶段，需要建筑企业能够在建立良好控制体系的基础 上对施工阶段可能产生的成本进行细化与规范，以此帮助企业能够更好地实现成 本控制。同时，还需要以全过程成本控制为基础，在房建工程的整个建设阶段对 材料、设备以及工作人员所产生的费用做好管控工作，并以此方式在工程施工方 案、设计方案制定和工程规划方案的制定方面能够获得更好的效果：首先，企业 在施工阶段中需要做好成本的人工控制，并从施工的不同方面、不冋阶段做好成 本的控制工作，并在此基础上做好该工作的运行效果、数据参数分析以及反馈改 进，从而以此保障成本控制在此环节的运行效果；其次，我们也应当做好材料的 采购工作，以此增强施工材料的成本控制。 一般来说，工程施工成本中大部分的成本都来自采购成本，对此，就需要我们在 联系全过程成本控制理论的基础上根据施工需求做好材料的分析工作，并且在对 材料购置完毕之后也能够定期的做好材料费用的核算工作；再次，在设备成本的 控制方面，我们需要对设备的租赁情况、购买情况进行细致的对比，比较哪一种 方式更加适合我们开展成本的控制工作，并在对优化方案进行制定的基础上做好 设备费用的核算工作；最后，在房建工程的具体实施阶段，我们也可以借助CALS 系统的应用帮助我们开展全过程成本管理工作，并以此为我们造价管理工作的开 展提供重要的工具支持以及技术保障，从而在最大程度提升房建工程控制水平的 基础上使整个房建工程得以高效、顺利地运行。 5、决算阶段的造价控制 在整个房建工程建设完毕之后，则需要管理人员在对项0各个阶段做好监察 工作的基础上完成工程结算任务。对于竣工决算这个环节来说，其不仅最为重要, 而且也同企业的整体利益存在着较为密切的联系，需要我们能够对决算工作引起 充分的重视。对此，就需要工作人员能够以工程竣工图为标准，在根据房建工程 项目实际建设情况的基础上开展核算工作，并对可能存在的报价以及数据问题进 行积极的调查与核对、对材料使用的标准化情况进行全面的对照，并以此种方式 在减少漏洞、错误的基础上提升核算工作的准确性。 二、工程造价审核法 1