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探讨提升建筑工程施工项目质量管理对策 摘要：近年来，我国社会经济得到了快速发展，相应的建筑业经济 发展速度也变得越来越快，而人们生活质量也在逐渐提高，对生活和居住 的建筑要求也更加严格。因此，耍想从根本上满足人们的生活需求，必须 采取一系列有效的质量管理和风险控制措施，把建筑工程施工当中的潜在 风险降到最低，从而提高企业的施工经济效益，保证企业长期稳定发展。 但在当前的建筑工程施工当中，还存在比较多的影响因素和潜在风险，针 对建筑施工管理部门来说，必须在深入到施工现场的基础上，了解工程施 工实际情况，明确施工屮存在的风险点和不足之处，进而制定相应的施工 改善措施，从根本上提升建筑工程施工整体质量。 关键词：建筑工程；施工项目；质量管理；风险控制；对策 随着我国社会经济发展脚步的不断加快，工程建设范围逐渐增大，但 相应的工程施工不良现象也逐渐增加。针对建筑工程施工来说，涉及的行 业和知识点比较多，工程项目施工周期往往比较长，工程施工过程也比较 复杂。且在实际的建筑工程施工当中，相关影响因素和潜在风险比较多， 如果不采取有效干预措施的话，会从根本上降低工程施工效率。 一、建筑工程施工项目质量管理问题分析 （一）管理制度和体系不完善 在当前的建筑工程施工项目质量管理当中，还存在多个方面的问题， 问题的来源比较广泛。首要问题就是建筑工程施工项目质量管理制度和体 系不完善问题，针对质量管理制度和体系来说，其关系着最终施工质量管 理的整体性水平。但在当前的建筑工程施工项目质量管理当中，不仅存在 制度和体系不完善的现象，还存在施工现场混乱化的现象，使得一系列违 规操作问题出现。 （二） 工作人员综合素质低 在建筑工程建设当中，相关工作人员是核心主体，要想避免施工风险 和不良现象出现，必须保证施工工作人员技能足够好，要加强对他们的专 业知识和能力培训，要加大对工作的思想政治教育力度，增强他们的工作 责任感，最终提升他们的综合素质，降低施工风险和不规范操作问题产生 率。且在实际的工程施工过程屮，还存在施工管理人员素质低的问题。由 于个别施工管理人员素质较低，不重视现场施工质量安全，不按设计规范 和施工方案进行施工操作，导致施工质量事故频发。针对一部分施工企业 来说，没有严格制定人员聘用制度和相关标准，导致人员聘用不规范问题 出现，在没冇加大综合素质检验的基础上，容易导致不合格的工作人员出 现，最终大大提升施工风险和影响施工效率。 （三） 建筑材料管理效率低 在具体的建筑工程施工当中，加强质量管理是十分必要的，但在质量 管理过程中，加大施工材料管理力度是十分重要的。要想促进工程施工正 常进行，必须保证相关施工材料和设备充足，且要想保证施工项目质量， 必须保证施工材料质量。因此，施工项冃质量管理人员耍加大对施工材料 的检验力度和监管力度，防止不合格材料投入到施工中。但在当前的工程 施工当中，还存在不达标材料投入的问题，一些企业为了节省成木和费用， 采购质量不达标的材料，也不注重施工材料检验，最终导致一系列施工问 题出现。且针对一些企业采购人员来说，往往不重视对建筑材料的质量检 验和控制，从中获取利益，无法落实建筑材料管理工作，导致一系列材料 质量隐患出现。 （四）建筑项冃施工相关方法不合理 在实际的建筑项目施工当中，还存在相关方法不合理的问题，具体来 说包括施工方案不合理问题、组织设计不合理问题以及工艺流程不合理等 问题。当建筑施工方案不合理问题出现后，会从根本上降低工程质量管理 效率，耽误工程施工。针对当前的一些施工企业工作人员来说，往往不在 结合施工实际情况的基础上进行方案设计，也不注重对施工工艺流程的优 化，最终提升了建筑工程施工成本和费用，阻碍建筑工程施工的正常进行。 二、建筑工程施工项目质量管理对策分析 （一） 完善质量管理制度和体系 要想提高建筑工程施工质量管理效率，第一步就要做好相关制度和体 系完善工作，要完善相应的质量管理机制，还要在全面掌握工程施工进度 的基础上，制定出科学合理的质量管理制度和体系，要转变以往的单一化 质量管理模式，优化项目质量管理局面，采取多样化的质量管理方法和措 施。还要完善施工和管理责任制，把责任落实到人，针对施工管理人员来 说，要加强现场监管，及时发现施工风险和隐患，采取相应有效的处理措 施。 （二） 提升工作人员的综合素质 在社会经济快速发展的当下，相应的建筑工程施工技术也得到了创新 和完善，且相应的管理规范和施工工艺也得到了优化和完善。因此必须采 取相关培训措施，捉升施工人员施工水平，增强施工人员的质量安全意识， 只有这样冰能从根本上降低工程施工风险，最终提升建筑整体质量。建筑 工程施工管理人员要做好施工质量管理工作，明确工程施工中存在的问 题，进而采取相应有效的解决措施。 （三） 加大对施工材料的检