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提高煤矿标准化水平应着力解决好的几个问题 摘要：安全质量标准化是煤矿搞好安全生产的基 础，抓好安全质量标准化工作对于煤炭行业彻底改变事故多 发、井下环境脏乱的现状，向着安全、高效、环保的方向发 有着极其重要的作用。但是在具体工作中须讲求方法，从 而推动安全质量标准化工作健康发展。安全质量标准化是煤 矿各项工作的基础，随着新的质量标准化标准的出台，要求 越来越高，确定了新形势下煤矿标准化的意义和工作思路， 针对当前在标准化工作中存在的问题，提出应采取的几项措 施。 关键词：提高安全质量标准化水平精细化管理 中图分类号：TD8文献标识码：A文章编号：1672-3791 (2014) 09 (c) -0237-01 1新形势下煤矿安全质量标准化的意义和工作思路 安全是煤矿的发展根基。近年来，我国煤矿安全生产水 平大幅度提高，采煤工艺取得重大进展，新技术、新工艺、 新材料、新装备得到广泛应用，国家出台了一系列新的法律 法规和标准规范，《煤矿安全规程》也更新补充了许多内容， 及时印发了《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》执 行说明，对安全质量标准化建设工作有了新的且更加严格的 要求，需要把搞好煤矿安全质量标准化工作贯穿于组织生产 过程始终。 为强化煤矿安全生产基础建设，创建良好的工作环境， 进一步推进煤矿安全生产形势持续好转，国家煤矿安全生产 监察局会同中国煤炭工业协会对“煤矿安全质量标准化考 核评级办法”不断修订完善，旨在彻底摘掉煤矿不安全受人 歧视的帽子，矿井的采、掘、机、运、通、调度、地测防治 水等11个专业和相关岗位的安全质量标准化工作，必须贯 彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严 格对照标准，建立健全标准化考核体系，推动安全质量标准 化建设，保障从业人员健康安全，实现煤矿安全高效生产。 当前煤炭行业受国际金融危机影响面临着严峻的考验， 国家经济发展速度放缓，煤炭行业下行趋势加大，企业盈利 空间大幅缩减，在此关键时期，安全设施的投入以及在安全 质量标准化方面的投入显得尤为重要。因此，越是这种关键 时期，越要高度重视质量标准化工作。 新形势下的安全质量标准化有着它的特殊性，一是更要 坚定安全第一的思想不动摇；二是摆布好安全生产与搞标准 化之间的内在联系；三是强调生产过程的规范化、标准化、 精细化。 2当前煤矿安全质量标准化工作存在问题 2.1对安全质量标准化工作认识存在误区 一些煤矿干部工作作风不扎实，对搞质量标准化工作存 在认识上的误区，认为搞质量标准化会影响生产，是在搞形 式主义，未能认识到搞好安全质量标准化会促进生产。还有 的将标准化工作按照个人意愿，没有执行标准。搞标准化是 为了应付检查，检查过后恢复原样等勉强静态达标。没有认 识到搞好标准化工作也是能力的体现。 2.2在安全质量标准化具体实施中执行标准不严、不细 不少煤矿不是对照标准细则，查摆问题，总是根据目前 状况找理由不执行标准或者打折扣。没有统一的达标规划， 凭经验做事。 认识上存在着错误观念，生产任务一紧就放松了安全标 准，忽视了安全防护设施存在的重要性，工作安排只布置生 产任务不安排质量标准化工作，不注重养成好习惯过程的培 养。 2.3区队长思想僵化、强调客观，不想办法 煤矿质量标准化能否提高关键在区队长这一级，思想僵 化不接受新鲜事物是根源，在质量标准化工作比较差的矿 井，部分领导干部（尤其是区科级）一味强调地质条件差， 没精力、没人员，标准化不好搞等客观因素，只为失败找理 由，不为成功想办法。 3应采取的措施 3.1加强教育转变思想 职工队伍整体素质的提升是企业发展的源动力，教育培 训是提高素质灌输新思想的最有效途径，大力宣传搞安全质 量标准化的重要意义和作用，帮助大家理清思路，提高认识， 明确提升安全质量标准化的工作步骤、工作重点、努力方向。 实现思想的转变是安全质量标准化迗标的前提。 所以，要认真学习借鉴和推广质量标准化工作先进经验 和做法，并在日常培训中以班组长、区队长和特殊工种为重 点，以点带面，整体推进，实现员工素质的整体提高。只有 区队长思想转变了重视了，才能使得标准化工作落到实处。 在培训内容上，以专业知识和岗位应知应会为基础，进行人 文、经济、环境等各方面的综合培养。实现员工个人素质的 提高。 3.2与精细化管理相结合 精细化管理，就是“依据国家标准，结合实际，制定切 实可行的实施细则，把每项工作具体细化、量化到生产全过 程，精细到每一部门、每一工种、每一岗位上，使每一条标 准都具有较强的可操作性，达到‘人人、事事、时时、处处’ 有科学、严谨、规范的制度去约束”，结合干部走动式管理， 实现所有岗位、环节的闭合管理。以精细化管理的制度去实 现标准化的行为、标准化的岗位和工程。 3.3建立健全安全质量标准化工作的各项制度 建