西南大学农业企业经营管理学第五章 农业公司组织与管理.pdfVIP

第五章 农业公司组织与管理 学习目的： 1. 了解发展公司化农业的重要性 2. 理解农业公司的组织形式及其特征 3. 掌握农业公司管理创新的发展趋势。 本章结构： 第一节公司化农业与农业公司 第二节农业公司的组织类型与特征 第三节农业公司的运行与管理 第一节 公司化农业与农业公司 一、公司化农业的内涵及意义 所谓公司化农业，就是以生产经营规模较大、产品和技术创新程度 较高、市场开拓和融资能力较强的公司（企业）为基础或依托，而 形成的农业生产和再生产的过程，它是一种高效、现代的农业生产 体系。 公司化农业的意义在于： 1. 强化农业的产业体系特征 2. 提高农业的竞争能力 3. 促进农民素质的提高 4. 充分利用农业资源 5. 促进农业的现代化进程 二、农业公司的概念与类型 所谓农业公司，是指以农业为主要经营对象的公司，即 以农业为经营对象、自负盈亏、自担风险、自主经营的 具有法人资格的经济实体。 从目前我国农业公司从事的经营业务来看，农业公司的 主要类型有： 1