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关于金汉斯的绩效管理 调查报告;调查报告结构总揽;小组活动全程介绍;项目;3、资料分析;项目;金汉斯背景资料综述;公司背景;公司背景（续）;1995年 董事长孙立国先生在哈尔滨创立“汉斯啤酒坊”；
2003年 成立“金汉斯餐饮有限公司”，金汉斯的经营模式成型；
2006年 金汉斯总部搬迁到北京，正式开始布局全国的扩张策略；
2008年 获得“中国餐饮百强”称号；
2009年 获得国际投资者霸菱亚洲的投资；
2011年 近100家餐厅分布在32个城市和地区。;金汉斯发展阶段（续）;企业战略体系介绍;金汉斯目前绩效管理;我们将从以下几个方面进行介绍;一个门店的绩效考核对象构成;金汉斯门店绩效考核方案介绍 （郑州）;金汉斯门店绩效考核方案介绍 （郑州）（续1）;金汉斯门店绩效考核方案介绍 （郑州）（续2）;绩效考核结果的应用介绍;绩效管理监督办法;金汉斯的绩效??理新发展;“阳光之星”家园计划介绍;对于金汉斯的绩效方案 分析;我们的分析——制度篇;我们的分析——制度篇;我们的分析——“阳光之星”;我们的分析——“阳光之星”（续1）;我们的分析——“阳光之星”（续2）;我们的分析——“阳光之星”（续3）;我们的分析——实践篇;我们的分析——实践篇（续1）;我们的分析——实践篇（续2）;我们的分析——实践篇（续3）;我们的建议;我们的建议;谢谢观看;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科
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