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xxxx摄影机构工资方案 一、总则? 为规范xxxx员工的薪资计算及调整方式，特制定本管理制度 ?二、适用范围? 本制度适用于公司及所有自营门店（兼职、前台、摄影、化妆、店长）等所有员工 ?三、管理职责? 3.1门店店长：? 3.1.1、新进员工的定薪、转正员工的调薪建议权；? 3.1.2、负责门店员工的日常考勤、绩效考核评估、门店销售目标制定等工作； 3.1.3、负责定期汇总与上报门店职员的薪资发放依据的资料；? 3.2公司经理：? 3.2.1、制定门店员工的薪酬政策和薪酬制度；? 3.2.2、根据公司门店人员的岗位职责与岗位价值，与门店店长共同进行职位评估，确定职务及薪资； ?3.2.3、负责门店全体员工的日常薪酬结算管理。? 四、薪酬结构? ??薪资分固定与浮动薪资两部分组成：?员工的薪资＝基本工资＋绩效考核奖+销售提奖+业务奖金。 ?固定工资（基本工资）：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。? ?? 浮动工资（绩效考核奖、销售提奖、业务奖金）：?根据员工的日常工作表现、服务意识及员工的销售目标达成等情况，为达到激励机制，所设的不固定薪酬项目。? 五、薪酬的计算周期? 计算周期：门店员工以当月1日到当月最后一天为薪资结算周期。?发放时间：每月15日为薪酬发放日期（节假日顺延） 六、薪酬的计算方式 6.1、基本工资 序号 岗位名称 基本工资 计算方式 1 经理 3000元 每月出勤天数按30天计算。事假期间的工资为实际工资的40%，病假期间的工资为实际工资的70%，，法定假日的加班为三倍计算 2 店长 2000元 3 店长助理 2000元 4 摄影 2000元 5 摄影助理 1500元 6 化妆 2000元 7 化妆助理 1500元 8 美工 2000元 9 美工助理 1500元 10 前台 1000元 11 试用期员工 2000元 12 企业聘请 1000元 实际出勤8天，无事假病假。 13 兼职 60-80元 按天结算 6.2绩效考核奖 序号 岗位名称 绩效考核奖 计算方式 1 经理 2000元 跟据考核的评定分数*个人考核钱数=绩效考核奖 2 店长 2000元 3 店长助理 1000元 4 摄影 2000元 5 摄影助理 1000元 6 化妆 2000元 7 化妆助理 1000元 8 美工 2000元 9 美工助理 1000元 10 前台 1000元 12 企业聘请 500元 6.3业绩提成 序号 岗位名称 薪酬项目 计算方式 1 经理 提成 年目标完成后超出部分按营业额1%提成 2 店长 提成 完成目标后超出目标部分0-20%（含20%及以内）按3%提成，超出21%-50%（含50%）按5%提成，超出,50%—100%（含100%以上的）按10%提成 3 店长助理 提成 完成目标后超出目标部分0-20%（含20%及以内）按3%提成，超出21%-50%（含50%）按5%提成，超出,50%—100%（含100%以上的）按10%提成 4 摄影 提成 个人业绩+店铺超出营业额2% 5 摄影助理 提成 个人业绩+店铺超出营业额2% 6 化妆 提成 个人业绩+店铺超出营业额2% 7 化妆助理 提成 个人业绩+店铺超出营业额2% 8 美工 提成 个人业绩+店铺超出营业额2% 9 美工助理 提成 个人业绩+店铺超出营业额2% 12 企业聘请 提成 店铺超出营业额2% 6.4业务提成 序号 岗位名称 薪酬项目 计算方式 1 经理 业务奖 根据公司营业额拿提成无额外业务奖励 2 店长 业务奖 根据店总营业额拿提成无额外业务奖励 3 店长助理 业务奖 100元-1000元按8%,1001元-5000元按10%，5001元-20000元按12%，20000以上按15%。（业务纯利润不得低于成本的50%）100元-1000元按10%,1001元-5000元按15%，5001元-20000元按20%，20000以上按30%。（业务利润不低于成本80%）100元-1000元按10%,1001元-5000元按20%，5001元-20000元按30%，20000以上按40%。（业务利润不低于成本100%） 4 摄影 业务奖 5 摄影助理 业务奖 6 化妆 业务奖 7 化妆助理 业务奖 8 美工 业务奖 9 美工助理 业务奖 10 前台 业务奖 11 试用期员工 业务奖 12 企业聘请 业务奖 13 兼职 业务奖 七、绩效考核 7.1、目的：为激励员工提高客户服务意识、履行好员工工作职责要求，而设定绩效考核。 7.2、职责管理 门店店长：a公平、公正依据员工实际绩效情况，进行客观评分 b对员工绩效差