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独创性声明
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中文摘要
能源是任何国家的命脉之一,过去的近一百年年中,煤炭和石化能源支撑人 类社会的发展。但是,随着工业化的发展以及人口数量的增加,我们对能源的需 求越来越大。而煤炭和石化能源是不可再生的,并将不再能满足人类发展的需要。 因此,寻找替代性新能源是每个国家发展的需要。
而 SMK 公司是一家提供新能源大功率电流转换器件的核心供应商。并且 SMK 公司拥有超过 60 年历史的德国企业。其产品主要用于风力发电、光伏发电、 电动汽车等领域。在当前的竞争形势下,作为一家企业,需要更多的提高销售业 绩,占领市场份额。在提高社会责任的前提下,赚取更多的利润。本文主要讨论 在当前不断变化的市场形势下,SMK 的竞争对手也在不断的改进,其客户的需 求也不断的提高,SMK 公司应如何应对当前形势,打造市场战略,并且,能够 促进其市场策略的实施。
本文首先介绍能源的现状和未来的发展方向,就是向低碳型绿色新能源方向 转型。全球正从石化能源向风能、水力发电、太阳能光伏发电、生物发电方面向 前走。然后本文介绍了全球及我国的新能源的现状及发展、政策分析、市场预测。 以及在这种形势下的机会和威胁。
在了解了以上信息以后,我们分析对新能源产品功率器件件的特性:大功率, 可靠性要求高,使用寿命要求长达 20~30 年,产品和技术的研发全在国外。市场 主要由欧系、美系和日系企业占领。基于这种产品特性、行业背景、和 SMK 公 司的现状,对 SMK 公司的营销战略进行分析。包括,SMK 公司在中国的市场定 位、功率器件在新能源市场的细分、SMK 公司的优势劣势以及主要竞争对手的 分析。
由此我们制定制定相应的 SMK 公司的市场策略。这从四个方面来进行,SMK 公司的公司产品策略,SMK 公司价格策,SMK 公司渠道策略,SMK 公司促销 策略。并由此制定相应的规划来保证此营销策略能得到较好的的实施,包括 CRM 的完善,人员的培训和激励和考核等。
在本文的最后,我们对此研究结果进行了展望。 关键词:新能源;绿色能源;营销战略
ABSTRACT
Energy is the lifeblood of any country, nearly a hundred years in the past years, the coal and fossil-fuel supporttted development of human society. However, with the development of industrialization and population increase in the number, the demand for energy is increasing. Coal and fossil-fuel is non-renewable, and is no longer able to meet the needs of human development. Therefore, the search for alternative energy development needed for each country.
SMK is a core supplier to provide new energy high-power current conversion devices. And SMK has more than 60-year history of the German companies. Its products are mainly used in the field of wind power, photovoltaic power generation, electric vehicles etc. In current competitive situa
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