ZBDY耐火材料有限公司竞争战略研究.doc

山东理工大学硕士学位论文 第一章 绪论 材料的生产经营。公司主要产品有：HF系列高强度耐磨浇注料、KS系列耐磨耐火可 塑料、DY系列耐磨砖、NS系列耐酸砖等。公司占地面积30000平方米，年产耐火材 料60000吨。公司于1999年被中国电力部指定为烟囱内衬材料专业生产厂家，2000年 成为《中国耐火材料市场》理事单位，2003年被淄博市经贸委员会、淄博市国税及地 税局评为资源利用先进企业，2004年通过ISO9001质量管理体系认证，同年被淄博市 技术监督局聘请为技术监督局理事单位。公司现年销售收入2500万元，拥有固定资产 3000万元。ZBDY耐火材料有限公司在稳步发展的同时也面临着诸多挑战和风险；由 于耐火材料生产技术要求并不很高，国内的耐火材料生产企业又如此多，尤其是淄博 地区数量众多，如何能够在众多企业中异军突起，在耐火材料行业占有一席之地；如 何在新的国际国内形势下发展，尤其是在国家节能减排、产业调整的情况下保证企业 的竞争力；如何能够研发新的产品在国内国外站稳脚跟；如何将公司打造成耐火材料 行业的一流企业。因此ZBDY耐火材料有限公司在实施全面发展战略上要开拓思维， 寻找一条适合自身发展的道路。 研究的意义及研究内容 研究意义 论文通过对 ZBDY 耐火材料有限公司实际走访调查，结合 PEST、波特的五力模 型等理论方法,对 ZBDY 耐火材料有限公司的宏观环境、行业环境进行了深入的分析, 进而通过常用的 SWOT、QSPM 矩阵分析方法提炼出 ZBDY 耐火材料有限公司的竞 争战略，结合公司的特点，制定相应的竞争战略，从而有利于企业适应国家产业政策 的调控方向，实现企业的长久健康发展。ZBDY 耐火材料有限公司作为国内典型的中 小型耐火材料生产企业其成长历程与同行业企业有这诸多的相似点，为此，在目前众 多企业竞争战略探索的过程中，本论文也可以为国内中小耐火材料企业如何在新形势 下寻求有效的竞争战略，在一定程度上提供借鉴意义。 研究内容 本文将运用系统的理论知识并结合自身工作实践，对 ZBDY 耐火材料有限公司 的竞争战略进行研究。主要研究有以下几个方面： （1）阐述本研究的背景和意义 在对耐火材料行业、ZBDY 耐火材料有限公司现状的分析基础之上，强调竞争战 略研究对 ZBDY 耐火材料有限公司下一步发展的重要意义以及本文对同类型企业的 实践参考价值。 2 万方数据 山东理工大学硕士学位论文 第一章 绪论 （2）竞争战略理论与方法的概述 回顾相关竞争战略理论，了解“竞争战略学派”和“竞争三大策略”，掌握并运用 PEST 分析和 SWOT 分析的方法。 （3）分析耐火材料行业的竞争环境 通过收集数据，对公司所处的外部宏观环境进行 PEST 分析，研究耐火材料行业 的竞争五力模型，并对公司管理、市场、财务现状进行分析，从宏观环境、产业环境 以及微观环境多个角度对 ZBDY 耐火材料有限公司的内外部环境进行分析 （4）ZBDY 耐火材料有限公司竞争战略分析 对公司进行 SWOT 分析，明确公司竞争的优势、劣势、机会、威胁，确定企业 能够采用的竞争措施，并对可以采用的竞争措施进行定性、定量分析，最终确定 ZBDY 耐火材料有限公司产品市场竞争战略。 （5）ZBDY 耐火材料有限公司竞争战略实施 对照 ZBDY 耐火材料有限公司的竞争战略选择依据，提出相应的改进措施和建 议。 研究方法及技术路线 研究方法 本论文拟采取的研究方法有： （1）文献资料研究法。通过收集、整理、分析研究国内外与本论文有关资料， 包括竞争战略、耐火材料行业现状、中小企业竞争战略分析等资料，找出本论文的理 论依据，同时从文献研究中获得启示，为开展本论文研究提供理论保障并指明实践方 向。 （2）调查研究法。在论文的研究过程中，根据论文研究需要，通过与企业高层 进行访谈、与行业专家进行征询意见、对企业人员进行面谈，开展专题研究，同时根 据需要设计问卷开展问卷调查，为本论文的研究提供行业、企业的第一手的资料， （3）经验总结法。通过对研究文献、研究过程、研究结论不断加以反思和总结， 对论文的研究进行总结、提炼和加工最后写出论文。其相关研究分析方法和竞争战略 规划的制定过程可为国内外同类型中小企业提供一定程度的参考。 3 万方数据 山东理工大学硕士学位论文 第一章 绪论 技术路线 本论文拟采用的技术路线如下： 图 1.1 论文技术路线 文献综述 方伟翰和哈拉德·维泽发表的《市场竞争中的企业策略：博弈分析论》使用大量 的数学公式和模型，来科学的解决市场竞争问题。在研究潜在对手时，主要分析企业 如何采用市场壁垒和胁迫手段来阻止市场外对手的进入；在产品价格竞争和产量竞争 中，能否选择合适的策略，对于企业经营成败至关重要[1]。 迈克尔.A.希特等