公司薪资制度(1).docVIP

杭州泽源二房网营业中心考核及提成制度 为规范营业中心各岗位划分、薪资、考核及提成管理，特制订本制度。（2011年7月1日起新修执行） ??????? 岗位划分 1．社区房屋管家 社区房屋管家是公司一线营业人员，负责社区的日常营业工作。分为以下级别：见习社区房管家、初级社区房管家、中级社区房管家、高级社区房管家。 2．社区主管 为加强各社区各分区的管理并为公司培养储备人才，公司设立社区主管。社区可通过招聘或指定已有团队其中一人为社区主管，其职责是协助分区经理开展本社区的工作，直接对分区经理负责。社区主管同时自己需做业务。 3．分区经理 管理多个社区营业网点的人员为分区经理，分区经理负责网点的管理和业绩产出，自己不可做业务。 ??????? 各岗位薪资及考核、升降级标准 1.基本标准 岗位 底薪工资 + 绩效工资（元/月） 绩效工资考核标准（元/月） 晋级标准 降级标准 见习CHK 1000 + 400 ????????? 完成2000.00 200.00 ????????? 开单 200.00 开单且个人完成比例不低于50%，转正即晋升为初级CHK。 连续三个月不能完成考核指标，于次月逐级降级。 见习CHK不达标，可降为“无底薪，开单提成”考核档。 初级CHK 1100 + 700 ????????? 完成4000.00 200.00 ????????? 完成2500.00 200.00 ????????? 开单 300.00 连续3个月累计20000 或：单月完成10000以上 或：公司综合考评认可 中级CHK 1300 + 800 ????????? 完成5000.00 200.00 ????????? 完成3000.00 300.00 ????????? 开单 300.00 连续3个月累计30000 或：单月完成20000以上 或：公司综合考评认可 高级CHK 1500 + 900 ????????? 完成6000.00 100.00 ????????? 完成5000.00 200.00 ????????? 完成3500.00 300.00 ????????? 开单 300.00 公司招聘或分批选拔，综合考评达标者 社区主管 1800 + 800 ????????? 完成对应社区业绩 100%（800.00） ????????? 个人完成3000.00 200.00 ????????? 个人开单 300.00 任职主管职务2月以上；能同时合格管理对应2个社区以上，综合考评达标者 连续两个月不能完成考核指标，且综合考评不达标者取消相应职务。 高级社区主管 2100 + 800 ????????? 完成管理社区业绩 100%（800.00） ????????? 个人完成3000.00 200.00 ????????? 个人开单 300.00 公司竞聘成功 或 综合考评达标 连续两个月不能完成考核指标，且综合考评不达标者降级或撤职。 初级分区经理 2500 + 800 ????????? 完成全部社区业绩 100%（1000.00） ????????? 完成到1/2业绩 300.00 连续两个月完成 连续两个月不能完成考核指标，经公司综合考评后决定降级或撤职。 中级分区经理 3000 + 900 连续三个月完成 高级分区经理 3500 + 1000 综合考评 ???????? 说明： ???????? CHK当月10号前入职按一个月足月进行业绩考核、11-20号以内入职按半个月计业绩考核，21号以后入职的不计算当月业绩考核。 ???????? 营业体系人员绩效考核办法 1)????? 在每月进行的绩效考核中，绩效工资部分按各岗位和相应月度任务考核指标及工作完成情况进行考核。 2)????? 当月绩效工资依据上表考核，实际发放额最高不超过100%。 3)????? 主管及经理每月绩效考核指标对应个人部分或所管辖社区的业绩指标。 ???????? CHK晋级可以跳跃式晋升，可直接晋升为“高级CHK”。经理级别只可逐级晋升。 ???????? 各岗位如因不能完成任务被降级，降级按级别顺序逐级下降。 ???????? CHK初、中、高三级岗位如连续三个月不能完成任务，且综合考评不符合公司要求的，于次月逐级降级。 ???????