薪酬调整方案(018).docVIP

江苏法尔胜泓昇集团有限公司机械制造厂 编号: HSJX-ZY-018 薪酬调整方案 版本.: A 日期: 1/2/2010 第 PAGE 5 页，共 NUMPAGES 5 页 1. 薪酬调整的范围 参照法尔胜集团公司薪酬调整方案，特制定装备工程事业部薪酬调整方案。本调整方案经事业部部长批准后报集团人力资源部备案后执行。本方案调整对象为装备工程事业部总经理助理以下管理、技术岗位及辅助岗位。（总经理以上人员由集团公司统一调整） 2. 薪酬调整的原则 能力和人才结构决定薪酬结构；岗位责任和风险影响薪酬水平；个人贡献和实际绩效决定所得；绩效优先、兼顾公平。 3. 岗位分类 表一：岗位分类表 岗位类别 对 应 岗 位 备 注 管理岗位 各部门管理人员 技术岗位 工程技术人员 业务岗位 营销部门业务人员，采购部门业务人员 备注：具体的岗位类别及岗位级别具体参照《岗位说明书》。 4. 薪酬的结构和组成 薪酬由工资和福利两部分。其中工资由基础工资、绩效工资等组成；基础工资包括岗位基薪、技能工资及厂龄工资；补贴指加班补贴。福利包括国家法定的社会保险金、住房公积金及其他福利待遇。具体见表二 表二：薪酬结构表 薪酬 构成 岗位 类别 基础工资 加 班 补 贴 其 他 奖 惩 绩 效 工