公司内刊方案.docVIP

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公司内刊方案 目的: 为了增进公司同事交流,提高公司凝聚力,树立企业文化,丰富员工业余生活。公司决定成立公司内刊。 方式: 暂定两月一期,逢单月的第一个星期出刊。根据第一期反应之后再做调整。 首期先做4个版面,主要以要闻动态、市场经营、技术论坛和员工文化四个栏目为主。再决定之后的出版频率。 编辑部成员: 成立内刊编辑部, 由总编、主编、责任编辑等组成。具体人员及职责如下: 总编:一名 负责内刊整体风格的把握以及方向指导 主编: 一名 副主编:一名 负责内刊的总体策划、审核以及印刷等事宜 责任编辑:六名 负责相关版面选题的策划、内容的采写、编排、版式的设计以及校对。 负责相关版面稿件的征集和编辑 负责相关版面信息的反馈处理以及意见建议的采集 负责相关版面稿费的统计提交 美术编辑:一名 负责内刊版面的编排、设计和印刷具体事宜 校对编辑:一名 负责在出版前对内刊版面及内容进行校对 版面内容: 要闻动态——公司重大事件,最新动态新闻报道。设置责任编辑一名。 市场经营——公司管理、销售方面的报道;销售市场情况通报;客户反馈情况通报;市场销售和管理知识传播和经验交流。设置责任编辑两名。 技术论坛——公司在产品测试、研发、生产等方面的成果以及理论技术的探讨,体现公司技术实力、领导水平和理论精华。设置责任编辑两名。 员工文化——员工风采、生日祝福、企业文化活动、个人文学、员工建议等。设置责任编辑一名。 稿件征集方式: 部门稿件:  各部门每期内刊最少提供一篇与本职工作相关的原创稿件,上不封顶。梧州、深圳每期最少提供一篇文章。 2、征集稿件:  征集稿件向公司内部员工征集,由各版块的责任编辑统一收取。 工作流程: 最终定稿、安排印刷美术编辑对版面进行排版;校对编辑对稿件进行校对 总编、副总编对选取的稿件进行终审并安排印刷各版块责任编辑根据主题和工作安排进行稿件搜集工作和评选工作总编、副总编 最终定稿、安排印刷 美术编辑对版面进行排版;校对编辑对稿件进行校对 总编、副总编对选取的稿件进行终审并安排印刷 各版块责任编辑根据主题和工作安排进行稿件搜集工作和评选工作 总编、副总编与各版块责任编辑确定本期主题及工作安排 费用预算: 排版印刷费: 未确定 稿费: 部门稿件不设稿费,征集稿件设稿费。  技术理论类: 原创500字以下15元,500-1000字30元,1000-2000字45元, 2500字以上50元 其它稿件: 原创500字以下10元,500-1000字20元,1000-2000字35元, 2500字以上50元 转载稿件: 技术理论类转载稿件一律10元/篇 其它稿件一律8元/篇 优秀稿件奖励 每期内刊各版块分别评选出最佳稿件一篇,奖励10元/篇 年末对当年所有稿件进行评比,现金奖励

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