实验室与设备管理处2011年主要工作目标.docVIP

实验室与设备管理处2011年主要工作目标 序 号 项目 名称 主 要 内 容 及 指 标 分管 领导 责任人 完成 期限 一 ★ 内涵 建设 1.加强学习，提升内涵。坚持每周一次的处务例会和两周一次的全处例会，学习时政、廉政内容，总结布置工作。坚持每两个月安排一次业务学习，不断提高全处员工素质； 2.落实责任，反腐倡廉。与各科室签订廉政建设责任书，明确“一岗双责”，做到警钟长鸣防范未然； 3.积极开展“争先创优”活动。结合全处工作，积极开展争先创优活动； 4.加强机关作风建设，改进工作方法，建立有效制度和行为准则，争创满意机关； 5.充分发挥团队精神作用。树立全局观念，提高员工的服务意识、责任意识，提高工作质量和效率，创建创新型、和谐型、节约型、高效廉洁型的处室。 程晓农 陈留平 全年 二 ★ 科学 管理 1.严格执行学校的各项规章制度，按章办事，做到任务明确，责任到人，层层落实； 2.抓好等公共服务平台的建设工作，积极为教学科研服务； 3.加强学校仪器设备的信息化建设，提高工作效率； 4.做好相关仪器设备的前期论证工作，避免重复购置，低水平建设； 5.有序推进实验室管理绩效考核工作，进一步加大考核的力度，组织好考核工作； 6.及时更新网页，扩大对外宣传。 陈留平 朱思银 雷玉成 全年 三 实验室 建设与管理 1.及时更新大型仪器设备共享网站的信息，增强大型仪器设备的开放力度，实现资源共享，并做好绩效考核工作； 2.完成资产管理数字系统中仪器设备基础数据转换工作； 3.为全校各单位提供准确完整的实验室数据，按时做好实验室数据上报工作； 4.抓好实验室的日常安全管理，尤其要做好危险化学品的安全管理工作； 5.加强实验室队伍的建设，组织各类技术人员培训，提高实验队伍的素质和技能； 陈留平 雷玉成 全年 三 实验室 建设与管理 6.协助做好资产管理员的培训，实现仪器设备信息化管理； 7.协助相关部门做好部省共建项目实施、跟踪、总结绩效考核准备 8.配合做好军工科研、生产论证工作。 程晓农 陈留平 雷玉成 全年 四 设备 采购 1.充分做好每一台仪器设备购置的调研、论证工作，满足教学科研需要； 2.严格按照学校规定程序进行仪器设备的采购，增强工作的透明度，坚决做到公开、公平、公正，杜绝徇私舞弊； 3.做好进口仪器设备的免税工作，为学校节约资金； 4.及时签订采购合同和外贸合同，最大限度地维护学校利益； 5.参与江苏省实验室研讨会组织的2011年教学仪器展示会，并组织全校相关人员观摩。 6.积极参加全国高教仪器设备展示会，及时掌握仪器设备发展动态及市场行情。 陈留平 朱思银 全年 五 设备 管理 1.做好合同履约工作，严格按合同付款，清理预付款，降低风险； 2.做好设备的提货、搬运、安装、调试、验收工作，保证教学科研的正常运行； 3.严格按程序对全校仪器设备进行报废，充分发挥仪器设备的效能； 4.及时做好全校仪器设备的维护、保养及维修工作，保证仪器设备完好； 5.及时做好对进口仪器设备的商检工作，配合海关、商检部门对进口仪器设备的监管。 陈留平 金长顺 全年 六 动物 中心 1.保质保量地完成实验动物供应和教学实验； 2.启用动物中心病原检测实验室，完成动物中心实验动物病原生理学的自检工作； 3.做好中央支持地方教学公共服务平台项目建设工作； 4.积极开展科研项目申报。实现动物中心科研工作零的突破； 5.服务社会，为全校及周边地区提供科研服务，积极创收，增加效益； 6.对已有的各项制度进行修改和完善。并严格执行制度，严格按SOP操作规程，规范运行； 7.召开“动管会”会议，贯彻相关法律法规。 陈留平 雷玉成 全年