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设备备机管理制度
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第一条 目的
?为了加强设备备机的管理，做好备机的维护与保养，贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用、精心维护、使备用设备处于良好状态，保证设备的长周期、安全、稳定运行，满足安全生产需要，特制定本制度。?
第二条 适用范围?
适用于公司所有车间备用设备的管理。
第三条 备机的定义范畴
与车间生产工艺有关的所有备用设备，包括机械设备与电气设备。
第四条 职责?
一、生产技术部负责制定并完善本制度，督促检查、考核本制度的执行情况。
二、相关各车间按要求执行本制度。?
第五条 管理的内容及方法?????
一、设备归属车间和责任车间要检查掌握备机管理情况和完好情况。?
二、定期检查、维护，做好防冻、防凝、保温、防腐、润滑、电气测试、清洁等维护保养等工作。?
三、确保备用设备处于完好状态，保证随时能启动、切换、使用。?
四、备用设备的电力设施不能损坏，应能随时接通，并有相应的安全措施。
五、备机切换工作应合理安排，不能频繁切换设备。?
六、备机常用的备件要按设备管理制度中的规定执行，不得随意放置或丢弃。
七、各车间应根据备用设备的结构和使用情况来制定备机的检修、保养周期。
八、备机切换投入使用后停用的设备物料要采取措施，防止串料，并做好维护保养工作。对因故障切换下的设备应及时督促实施检修，确保其随时能启动和切换。?
九、备机投入使用注意设备的支行状态，如介质温度、介质压力、轴承温度、设备振动情况、启动电流、运行电流、运行电压等。?
十、?电气仪表车间定期对备用设备的电机、仪表做一次全面检查。?
十一、每月对备用电机摇一次绝缘，发现问题及时联系处理并做好记录。
?十二、组织检修人员，做好故障设备的检修、消缺工作。?
第六条 考核?
一、备机管理不到位，影响设备运行或车间正常生产的，视情况考核责任车间1--3分/次。
二、备机没有定期进行维护、保养，设备的卫生不合格，保温等发生损坏或设备的配件发生缺失的，视情况考核责任车间1-3分/次。
三、?备机未及时进行检查、检修，考核责任车间2分/次。?
第七条 附则?
6.1本制度由生产技术部负责解释并监督执行。
6.2?本制度自下发之日起执行。
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