《市场调查与商情预测》形成性考核答案.docVIP

市场调查与商情预测 （判断）生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品的过程。不对（判断） 制造型牛.产多是资木密集型的，而服务型运作相对来说通常是劳动密集型的。 对（判断）服务型运作比制造型生产的辐射范围广。不对（判断）设计生产运作 系统时，首先应选软件要素及其组合形式，进而根据选定的软件要素来选择硬件 要素及其组合形式。不对（判断）质量、成本、交货期这三个竞争要素的优先地 位是随时间和企业战略而变化的。对（判断）在当今国际竞争中，产品质量正 从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”。对（判断）企业只有在 成木、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。 不对（判断）现代生产的竞争力中灵活性是指快速或按时交货的能力。不对（判 断）竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标，用一套指标 体系度量。对（判断）公司级战略与部门级战略有时可以是同一种战略，内容可 以合二为一。对（判断）对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的 优劣势。不对（判断）当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为 优势是没有用处的。对（判断）企业生产运作的特殊能力保持一定的稳定性，不 会发生阶段性变化。不对（判断）假设企业以低成本目标代替质量目标，则所做 的工作将是截然不同的。对（判断）生产运作战略往往比公司战略低一个层次， 故不需高级管理者来做出选择。