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每月项目评估表（技术部门） 项目组：_____________________________　评估月份： _____________________________ 类别 评价因素 主要内容 满分 打分 比重 项目业绩 项目完成质量 　本月任务完成结果正确，符合预先所定的需求的要求。 25 　　 65% 项目完成效率 　本月任务完成及时，与进度计划一致。 25 　 工作量 　项目计划安排合理，本月开发任务饱满，人员配置恰当。 15 　 项目组工作态度 协调性 　项目组内部的协调性及与其他部门的协调性强。 10 　 35% 合作性 　项目组成员之间能互相帮助、互相配合，团体意识强。 10 　 积极性 　项目组成员工作积极性高，能主动为项目和公司发展提合理化建议，并能主动承担额外工作。 5 　 创造、创新 　项目组创新意识强，工作中善于运用新思想、新方法。 5 　 纪律性 　项目组成员均能严格遵守公司规章制度，且能很好地服从公司的各项决定。 5 　 　 　　评价分数合计 100 　 　 每月管理部门评估表 项目组：_____________________________　评估月份： _____________________________ ? 类别 评价因素 主要内容 满分 打分 比重 部门业绩 工作完成质量 　本月工作完成情况良好，在控制成本的基