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中文摘要在当今竞争日益激烈的全球市场中,面对各种外在和内在因素的
中文摘要
在当今竞争日益激烈的全球市场中,面对各种外在和内在因素的 变化,企业必须以变求生。创新是企业永恒的主题。企业文化创新是 近年来在中国企业界出现的一个特殊而又较具普遍性的课题。中国企 业经过近些年来的高速发展在自己特定的发展历史中逐渐形成了自 己的企业文化。面临着迅速膨胀的企业规模和越来越复杂的竞争环 境,为了有效地提升自己的竞争能力,许多企业进行了不同程度的体 制创新和管理创新,而企业的任何创新,都不同程度地带来企业文化 的创新课题。首先,在企业的各类硬件设施和实体资源不断追求完善 和升级的过程中,作为软性的企业文化必须进行适应性的转变和提 升,企业文化创新是企业有效地进行资源整合和价值提升的保障;其 次,在中国加入WTO和知识经济浪潮的冲击下,中国企业普遍面临 着一个转型的课题,不同的企业都在努力地探索自己的转型途径,企 业文化创新既是企业转型的一个重要方面,也是一条有效途径。
国有企业企业文化自1956年社会主义三大改造之后,就已基本形 成。受我国经济体制和管理体制改革的影响,国有企业企业文化历经 高度集中、保守与革新并存、逐步纳入市场经济体制三个演变过程。 今后,为了适应生存与发展环境的变化,国有企业企业文化这种管理 思想和理论会日益引起人们的普遍关注,国有企业企业文化必将进行 创新,并影响企业管理创新。长期处于计划经济体制环境下的国有企 业企业文化,面对经济全球化、社会信息化的国际环境和市场化改革 深入的国内环境的挑战,明显出现经营理念落后、价值观念陈旧、企 业精神单调等不良现象,国有企业的发展遇到了前所未有的困难。要 解决这些问题,首要的、根本的是进行国有企业企业文化创新,即创 新国有企业经营理念,树立“双赢”、“理性竞争”、“品牌竞争 新理念;创新国有企业价值观,树立以人为本的核心价值观、兼顾公 平与效率的价值观、可持续发展价值观;创新国有企业形象,重塑诚 信守法、共担风险的企业形象。然而,要实现企业文化创新这一目标。 首先要将企业文化创新与思想政治工作紧密结合起来,实现由“政治 引导”到“人文管理”的.J顷利转变;其次要使国有企业成为企业文化 创新的真正主体;再次要营造有利于国有企业企业文化创新的氛围;
最后,要善于把握企业文化创新的最佳时机及培养具有敏锐洞察意识
最后,要善于把握企业文化创新的最佳时机及培养具有敏锐洞察意识 的企业文化创新领导。
在文章的第一部分笔者主要分析了企业文化创新兴起的背景和 理论研究的意义。第二章到第五章主要从国有企业企业文化创新的形 成、发展及其内容、基本思路等几个方面进行了详细地论述。文中的 最后一部分主要是笔者对企业文化创新的具体实践步骤进行的一点 小的尝试。总之,国有企业企业文化创新是历史的必然,是现实的需 要,是国有企业适应新环境,谋求新发展的要求,是国有企业提高市 场竞争能力和取得改革成功的关键。因此,每个国有企业要主动进行 国有企业文化创新,各级政府、全社会都要关心和支持国有企业企业 文化创新。
关键词:企业文化创新;国有企业;国有企业文化;国有企业企业文
化创新
ABSTRACTFacing
ABSTRACT
Facing to a more intense competition in the global market,enterprises must self-innovate to survive in all ever-changing environment,either internal or external.Innovate is the eternal theme of a company. Corporate culture,not merely as a supporting factor of a company’S strategy but as the most important part of the origins from which a enterprise’S strategic innovates,should be used to coordinate all the resources to gain the sustained competitive advantage.
The state-owned enterprise’S culture in Our country has taken its shape since the three social reformation in 1956.Affected by the reformation of e.conomic regime and management regime,it h
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