莱芜工行组织变革研究-工商管理专业论文.docxVIP

摘要论文通过对莱芜工行组织管理现状的阐述，分析莱芜工行在组织管理方面存 摘要 论文通过对莱芜工行组织管理现状的阐述，分析莱芜工行在组织管理方面存 在的问题，根据目前加入WTO后银行业竞争的形势，以及信息技术发展的要求， 提出论文研究的问题。为此，根据组织变革的有关理论和莱芜工行的实际情况， 并借鉴国内外商业银行组织变革的实践经验，构建符合莱芜工行实际情况的组织 管理模式。通过研究发现，组织变革包括组织结构的更新、业务流程的再造和企 业文化的创建，信息技术是组织变革的直接动力。 地处鲁中、经济欠发达地区的中国工商银行莱芜市分行，经济环境较差，长 期粗放型经营遗留的问题较多，分行机构臃肿，人浮于事问题突出，面对挑战和 机遇，进一步加快现代银行制度建设，着力推进组织变革，对于实现莱芜工商银 行的可持续发展，显得重要而紧迫。 笔者提出的新的组织管理模式，就是针对莱芜工行的现状，分四个方面进行 改革，即依托信息技术进行业务流程的再造，建立完善的客户经理制度，建立扁 平化的组织结构，树立以人为本的企业文化，使莱芜工行的组织管理模式更加科 学、合理和高效；同时，论文的研究成果对当前其他国有商业银行也有一定启示。 关键词：组织变革；信息技术：扁平化；企业文化 Abstract‰ugh Abstract ‰ugh expounding the current organization management of industrial and commercial bank of china Lai Wu branch．tlle author of this thesis analyses the problem existing in the organization management of ICBC Lai Wu Br．．Based on the situation of banking competition after entering WTO and the request of information technology developing，we can conclude the necessity and feasibiBty for organization reformation．Therefore．on the basis ofthe related theories oforganization reformation and the actual situation of ICBC Lai Wh Br．we refer to tlle experience of foreign commercial banks and coneeive the organization management mode according to the actual practicality of ICBC Lai wh Br．．nlmllgh investigating，we can find that organization reformation comprises updating of organization structure，reforging of business flow and establishing ofcorporation cdture，and that information technology is the direct motivity oforganization reformation． 蜀∞LaiⅥ沁isinthegentreofSHANDONGprovince，itseconomic situationisget bellind．So the ICBC Lai Wu Branch has many problem in the organization management．For example，the organization overseer,the people is irresponsible for, culture is obdurate etc．As result．what is very important to the ICBC Lai Wu Branch to improve her strength is也at build the modem bank system quickly and practice the reformation mightiness。 The mode of organization management proposed by the author is to aim at the situation of ICBC Lai W