论“超级女声”的营销和品牌运作-公共管理专业论文.docxVIP

论“超级女声”的营销和品牌运作摘要： 论“超级女声”的营销和品牌运作 摘要： 由湖南卫视、蒙牛乳业集团与上海天娱共同打造的“超级女 声”举办至今，已有三届。如今，“超级女声”已经形成了相对 固定的商业运营模式。本文着重探讨了“超级女声”的营销和品 牌运作。首先，分析了“超级女声”的营销运作，主要分析了以 下几个方面的问题：“超级女声”的营销定位策略、互动营销和 立体营销。其次，分析了“超级女声”的品牌运作，主要分析了 以下几个方面的问题：“超级女声”的品牌整合、品牌延伸、品 牌借船出海。这些问题的探讨有助于我们总结和把握“超级女声” 的商业运营的规律，为我国电视节目的营销和品牌运作提供借 鉴。 关键词：超级女声营销品牌 运作 Abstract：“Super、，oice Abstract： “Super、，oice Girls’’ had been h01d by Hunan Satellite Television Group，Men掣陌u dairying group and Shan曲aj，E．E Media Co．，Ltd fbr three years．“Super、bice Gids”has already become a fixed business mode．11量le thesis emphasized the business mode and brand operation of“Super V0ice Girls”． First of all，me thesis analyses tlle business mode of“Supef 、bice Girls．1his part includes the tactic of business marketing， interacted marketing and three—dimensional marketing Secondly，the thesis analyses brand operation of(‘Super voice Girls”． This part includes the brand regulation；extending and go abroad． Based on these analyses，we want find a regular marketing pattern of “Super、，0ice Girls．This pattern could also be used for reference of China TV program Key word：Super、，oice Girls Marketing Brands operation 7 绪论 绪论 一、研究背景： 2006年的“超级女声”帷幕已落，但由“超级女声”溅起的巨大涟漪却难 以平静。“超级女声”不仅仅是一个选秀活动，如今已成为了一个社会事件、一 个文化现象和一个经典的营销案例。围绕“超级女声?营销手段、赢利模式、传 播技巧、文化批判等层面的研究方兴未艾。 不得不承认，“超级女声”的商业运作取得了巨大的成功，从产品线的上游 至下游，无一不是赢家。“超级女声”商业运作的成功离不开创新与突破，而这 些正是我们所要捕捉、总结和归纳的。与此同时，在电视娱乐节目同质化时代， “超级女声”今后的出路同样值得我们思考。 二、研究问题： “超级女声”的成功，离不开多媒体的发展，电视、互联网、手机短信的互 动，以及一周一次PK大赛的直播模式，这些要素整合在一起，其背后的内在逻 辑是成熟的商业化运作模式。”1 在“超级女声”的商业运作中，我们发现营销运作和品牌运作始终是其中重 要的组成部分，具有突出的地位和独特的价值。鉴于此，笔者在关于“超级女声” 商业运作的研究中，重点论述了“超级女声”的营销运作和品牌运作，并以此来 探讨“超级女声”商业运作的规律与价值，为中国电视选秀节目的可持续发展提 供一些有益的思路。 “超级女声”一夜成名，除全民参与之外，湖南卫视更重要的是利用“超女” 自身品牌获得了太多意外收获。一言以蔽之，”超级女声”的商业成功关键在于 品牌化、营销化运作。笔者将重点探讨三个问题：1．“超级女声”如何进行品牌 运作；2．“超级女声”如何进行营销运作；3．“超级女声”如何摆脱电视节目同 质化宿命。 三、“超级女声“隋况分析 王石i i我置超级褒惠＆，。《西斟》周刊。i 2呻5ilo 10 “超级女声”是由湖南卫视、蒙牛乳业集团与上海天娱传媒有限公司共同打 “超级女声”是由湖南卫视、蒙牛乳业集团与上海天娱传媒有限公司共同打 造的“一档具有独特品质、以音乐选秀为外壳的大众娱乐性节目”。2004年举办 第一届“超级女声”，迄今以举办三届，蒙牛乳业集团作为广