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浅析房屋建筑工程现场施工质量问题及管理对策 【摘要】本文以房屋建筑工程现场施工质量及对策为基 础，以安徽毫州A公司承接的某小区二期住宅楼建筑工程为 例进行分析，分别从人员、管理、材料、质检等几个方面探 讨房屋建筑工程现场施工质量与管理问题，并针对施工实际 情况提出相应的管理对策，以帮助企业实施可持续发展战 【关键词】房屋建筑工程；现场施工；质量；管理; 对策 中图分类号：TU198文献标识码：A 房屋建筑工程项目概况 A公司承接的建筑项目是某小区的二期住宅楼建筑，施 工占地总面积为1756m2，工程建筑总面积为22080m2，二期 工程总体造价为3260万元，整体施工工期为四百五十曰历 天。该小区二期住宅楼建筑项目共有三幢住宅楼，层高分别 为18、15、11。施工采用混凝土框架剪力墙结构，外墙门窗 均为彩铝。 建筑施工现场质量问题 本文主要以铝合金门窗质量分析入手，探讨房屋施工过 程中影响现场施工质量的不良因素，如下表1。 表1铝合金门窗问题统计表 该小区二期建筑要求比较高，因此彩铝门窗装修档次也 有所提升，初期施工设计非常严格，窗体类型大致分为三种: 推拉窗、平开窗和上悬窗。安装彩铝门窗之后的三个月正当 雨季，因此发现外墙铝合金窗出现渗水问题，最严重的是小 区临近马路边的住宅楼，基本上百分之三十的窗体出现不同 程度、不同位置的渗水现象。而这一渗水现象给样板间的装 修带来了困难，临近窗边的装修材料已经发生不同程度的损 坏。由于这一部分施工是A公司外包给铝合金门窗单位，所 以在责任追究方面迟迟未给出答复，为了提升自身公司的形 象，发展后续的建筑工程，A公司成立了项目质量管理小组 来分析自身的建筑责任与原因，如表2。 表2铝合金门窗渗水原因 根据表2内容可以总结出图1所示A公司在施工过程中 的责任与问题。 1A公司现场施工质量问题 综上所述，A公司房屋建筑现场施工过程中质量问题的 影响因素有以下几个方面： 第一，工程施工队伍人员素质偏低。房屋建筑施工一 线的工作人员数多为临时工人，而且没有经过专业技能的培 训，建筑行业中施工人员的不专业性已经成为普遍现象。整 体来看，近几年建筑行业的施工队伍人员素质非但没有提 高，而且呈下降趋势。这是由于企业缺失岗前培训工作模块， 施工人员对于自身的职能于建筑整体的作用并不明确，所以 在施工过程中不能按照图纸要求与规范进行作业，那么质量 保证对于他们来说也无从考量。 第二，缺失质量控制体系。现场施工过程中缺乏质量控 制体系，没有针对不同的工种、工序进行严格的交接控制。 这样会导致前后工序之间留有安全隐患，人为或非认为的隐 患对于后道工序来说都是很难处理的技术问题。 第三，施工现场环境管理凌乱。施工现场材料摆放、使 用管理过于零散，导致施工过程中造成天棚、地面出现裂缝， 随意堆放的建筑物品、成品或半成品对工程质量本身会造成 不利影响。 第四，工程造价产生的影响。若是房屋工程造价过低， 那么在现场施工过程中企业可能因为资金等问题忽略现场 的管理，而且会选用质量无法得到保证的建筑材料，那么价 格低廉、质量不合格的材料与配件在现场施工过程中造成的 质量问题是必然会出现的。例如，二期建筑临街的住宅出现 渗水情况，这是因为建筑现场施工过程中使用的是石油沥青 油毡等当作防水材料，在雨季在这种材料会使建筑墙面产生 渗漏；而室内装修材料的选择上，相对于玻璃或瓷质灯罩来 说，吸顶灯的材料更容易发生老化、脱落等现象。所以，房 屋建筑工程造价需要得到严格的控制，在符合经济条件基础 上，要保证建筑材料的合理使用，不能因为过度节约而盲目 压低造价，这是对房屋建筑质量不负责任的表现。 房屋建筑工程现场施工质量管理对策 3.1强化施工过程管理力度保证施工质量 在施工之前要对施工队伍进行技术交底。房屋建筑现场 施工工序有很多种，在每一个项目施工之前，相关项目的管 理人员需要对作业人员进行技术交底，要使作业人员明确操 作规范、施工流程以及安全注意事项等，最后做好技术交底 记录工作。针对房屋建筑现场施工中的重要工序与工艺，要 从人员、环境、机械、材料、方法等多个角度来制定严密的 作业指导书，且明确各个工序与工艺作业中的质量控制点， 以便日后落实监督检查工作。在开始整体施工之前，需要对 样板间进行检查，要保证样板间使用材料的合格程度，并且 使用过程中不会出现安全隐患，之后再开始全面施工，这样 能够保证房屋整体的建筑质量。 3.2采购合格建筑材料保证房屋工程质量 房屋的建筑质量是由工程建筑材料的质量决定的。只有 高品质的合格建筑材料才能保证高质量的房屋建筑。所以， 房屋建筑工程的施工现场要对进场材料进行严格的把控，分 别对材料计划、采购、进场、验收、复检等环节进行严格的 监督与管理。而且工程项目部在选用、采购建筑工程材料时 要符合管理