20XX年人力资源管理与开发相关知识.pptVIP

三条管理的渠道 人员 企业 经济 激励政策 培训开发 薪酬计划 市场份额 利润增加 创 新 成本差异 竞争优势 管理的四大变化 管理目标的变化 管理方法的变化 管理工具的变化 管理精神的变化 人力资源的重要性 智力资本 (Intellectual Capital)= 人力资本 (Human Capital) + 结构性资本 (Structural Capital) + 顾客资本 (Customer Capital) 一些应该考虑的问题： 人力资源如何来增加价值？ 人力资源将与谁共事？（操作工、事务 人员、人力资源人士、外部机构） 人力资源的顾客是谁？（员工、顾客、投资者） 衡量成功人力资源行为的标准是什么？（财务、员工士气、市场份额） 企业文化问题 核心思想=核心价值观+目的 核心思想=公司基本的和长期的宗旨——一套一般性的指导原则，不能把它与具体的生产或经营做法混为一谈；不能为了经济利益或短期的好处而放弃它。 目的=超越于赚钱之外的公司存在的根本原因——地平线上的一颗指路明星，不能把它与具体的目标或企业战略混为一谈。 研究表明： 任何公司要想生存下去并不断取得进步，就必须有一套可靠的核心思想，并把这套核心思想作为所有政策和行动的前提。公司成功的最重要的单个因素便是遵守这套核心思想。 人力