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浅析民办高校财务管理工作的优化问题 【摘要】随着高等学校生源数量的减少，民办高校的竞争加剧，很 多民办高校由规模扩张式发展转为内涵式发展，为了提高办学质量，民办 学校纷纷增加了教学、科研经费和人力成本的投入，但是民办高校的资金 来源渠道并没有增加，这对民办高校财务管理工作提出更高要求，要让有 限的资金发挥最大的使用效益，本文从民办高校财务部门的角度出发研宂 提高财务管理工作效率的措施。 【关键词】民办高校财务管理预算管理内部控制 一、绪论 在我国民办高校是指企业事？I组织、社会团体和公民个人采用自筹经 费的形式，面句伞社会举办的高等学校及其他教育机构，民办高校的办学 层次分为专科和本科。在我国最常见的民办学校组织形式是董事会领导下 的校长负责制，组织结构一般是由按专业特点设置的教学单位和人事、财 务、后勤等职能部门组成，民办高校财务部门是进行会计核算、规范财务 行为、处理各院系、行政部门、后勤部门财务关系而设立的机构，财务部 门作为民办高校的重要职能部门，除进行日常的会计核算之外，还承担着 民办高校发展资金的筹集、投资安排、日常运营以及收益分配等财务工作， 在民办高校屮担任着“大管家”的角色，所以财务管理工作的好坏直接关 系到民办高校的可持续发展。 二、民办高校财务管理工作的现状 （一） 财务管理的功能没有得到有效发挥 民办高校的财务部门主要的功能进行会计核算和监督，但随着经济的