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追求精益求精、尽善尽美,但如果我们能够在精益生产方式实施初期就能够关
注基层生产管理的精益优化,一步到位。这不仅能让我们少走弯路,而且这也
是实现精益准时化生产的基本保障。这一点对于我国一些准备推行或者正在推
彳亍精益生产方式的企业来说,具有一定的现实参考意义。
关键词:汽车零部件,精益生产,生产管理,F汽车零部件公司,管理优化
II
万方数据
The ofLeanProduction
OptimizationStudy Management
forFAutoParts
Company
MSCLProductionLineas
一一VW example
Graduate:JIN Southeast
AiguoSupervisor:Prof.WANGHaiyan University
Abstract
Withthe slowdownofChina’sautomotiveandthe
growth industry pricerising
ofraw are moreandmoredownward
materials,automotivesuppliers
facing pressure
on inthenew OEMsare the
situation,automotive demands,
profits.While increasing
havedefinedthestrictstandardsfrom tothe on
they productdevelopmentdelivery
time.The havetomeethowtoshortenthe
suppliers deliverytime,improveproduct
reduce costsinorderto tothe market,this
quality,andproduction respondchanging
situationmakes realize:itis fortheautomotive
grim people veryimportant suppliers
to in
gaincompetitiveadvantageproductionmanagement.
FAutoParts wasestablishedinMarch2005whichwasinvestedF
Company by
as inChina.Asaworld—renownedauto
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