F汽车零部件公司精益生产管理优化分析——以大众转向柱锁生产线为例.pdfVIP

F汽车零部件公司精益生产管理优化分析——以大众转向柱锁生产线为例.pdf

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追求精益求精、尽善尽美,但如果我们能够在精益生产方式实施初期就能够关 注基层生产管理的精益优化,一步到位。这不仅能让我们少走弯路,而且这也 是实现精益准时化生产的基本保障。这一点对于我国一些准备推行或者正在推 彳亍精益生产方式的企业来说,具有一定的现实参考意义。 关键词:汽车零部件,精益生产,生产管理,F汽车零部件公司,管理优化 II 万方数据 The ofLeanProduction OptimizationStudy Management forFAutoParts Company MSCLProductionLineas 一一VW example Graduate:JIN Southeast AiguoSupervisor:Prof.WANGHaiyan University Abstract Withthe slowdownofChina’sautomotiveandthe growth industry pricerising ofraw are moreandmoredownward materials,automotivesuppliers facing pressure on inthenew OEMsare the situation,automotive demands, profits.While increasing havedefinedthestrictstandardsfrom tothe on they productdevelopmentdelivery time.The havetomeethowtoshortenthe suppliers deliverytime,improveproduct reduce costsinorderto tothe market,this quality,andproduction respondchanging situationmakes realize:itis fortheautomotive grim people veryimportant suppliers to in gaincompetitiveadvantageproductionmanagement. FAutoParts wasestablishedinMarch2005whichwasinvestedF Company by as inChina.Asaworld—renownedauto

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